在國有企業(yè)改革深化提升行動的大背景下,國家電投集團東北電力有限公司(下稱國家電投東北公司)以績效管理和薪酬分配制度改革為突破口,打出了一套改革“組合拳”,讓一線職工切實感受到改革帶來的紅利,不僅收入增幅顯著,更在工作中收獲了滿滿的尊嚴(yán)與成就感。2024年,國家電投東北公司交出了一份亮眼的成績單,實現(xiàn)利潤總額6.28億元,同比增長25%;全員勞動生產(chǎn)率同比提升11%,改革成效顯著。
01
優(yōu)化工資總額分配機制
國家電投東北公司深知,工資總額分配機制是企業(yè)發(fā)展的“指揮棒”,直接影響著員工的工作積極性和企業(yè)的運營效率。為此,國家電投東北公司創(chuàng)新性地構(gòu)建了“效益決定、效率調(diào)節(jié)”的工資總額分配機制,將單位利潤增量、勞動生產(chǎn)率增減與工資總額直接掛鉤,引導(dǎo)所屬單位以價值創(chuàng)造提效率,以效率提升 ……
