集團管控是協(xié)調(diào)集團利益關系，管理集團風險，實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程，是對企業(yè)集團這個價值創(chuàng)造體系的駕馭，是企業(yè)集團基于所有權的資本控制和基于經(jīng)營權的價值管理的統(tǒng)一。

在多元化集團公司中，根據(jù)集團財務控制權集中程度，一般有3種管控模式，即：財務管控型、運營管控型和戰(zhàn)略管控型。



財務管控型

財務管控型，即集團總部對下屬企業(yè)的管控主要體現(xiàn)在財務上。

1.傾向于分權的管控模式

子公司相對獨立，集團總部只負責子公司的財務和資本運營工作，并將日常財務決策權與管理權通過分權設置或職能分解下放給子公司，子公司只需將一些 ……