國企“大風控”體系建設的可行性做法
國企“大風控”體系建設的可行性做法
入庫時間:2025-10-11|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:國資數(shù)據(jù)中心
隨著國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“國務院國資委”)《關于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》通知的印發(fā),越來越多的企業(yè)也在積極探索四者如何融合才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文從“大風控”體系建設的動因、構(gòu)成要素、可行性做法和啟示等方面展開論述。

一、“大風控”體系建設的動因

“大風控”體系是指集風險管理、內(nèi)部控制、法律和合規(guī)為一體的體系,越來越多的企業(yè)在積極推進一體化建設,究其原因可分為兩個方面。一是外因。國務院國資委在2019年印發(fā)的《關于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》(以下簡稱“101號文”)中,明確指出要將風險管理和合規(guī)管理要求嵌入業(yè)務流程,實現(xiàn)“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”的管控目標,形成全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制。國務院國資委 ……
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