自新一輪國企改革啟動以來,秀洲區(qū)以刀刃向內(nèi)的勇氣、系統(tǒng)謀劃的智慧,推動區(qū)屬國企在市場化轉(zhuǎn)型的浪潮中劈波斬浪。從頂層設計的精準擘畫到基層實踐的生動探索,從集團重組的“瘦身強體”到存量資產(chǎn)的“點石成金”,從人才隊伍的活力迸發(fā)到考核機制的精準賦能,秀洲區(qū)國資國企正以全方位、深層次的改革實踐,書寫著國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大的時代答卷。
頂層設計
錨定方向凝聚改革向心力
國企改革,方向是關鍵,共識是基礎。秀洲區(qū)深刻認識到,區(qū)屬國企作為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“壓艙石”和“主力軍”,其市場化轉(zhuǎn)型不僅關乎企業(yè)自身活力,更直接影響全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展大局。為此,秀洲區(qū)多次召開專題研討會,明確轉(zhuǎn)型方向?!案母锊荒芸俊坏肚小膊荒軕{‘拍腦袋’,必須摸清家底、找準癥結(jié),才能讓每一項舉措都落地見效。 ……
