公開招標確定中標人后，并不是工作的結束，恰恰是采購實施工作重要節(jié)點的開啟，與中標人簽訂合同、下單生產、供貨和驗收，結算等等都需要加強對供應商的管控，才能確保采購工作保質保量完成。對于重要的物資和設備，在必要的情況下，可采取駐廠監(jiān)造，確保產品質量和生產供應進度。

一、采購計劃欠缺

國有企業(yè)的物資采購部門，其承擔著物資的采購工作，但是具體的工作中缺乏與財務管理部門、技術部門以及生產部門之間緊密聯(lián)系，沒有實時有效的信息支持；或雖然已經制定了物資采購計劃，但是不夠具體翔實，內容不夠明確，導致物資采購的時候不具有積極主動性，依然處于被動狀態(tài)，不能與國有企業(yè)的發(fā)展實際以及生產需求相結合，對企業(yè)的發(fā)展進度造成影響，甚至導致生產延誤。

二、公開招標采購出現(xiàn)質量問題的原因

國有企業(yè)在實 ……