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共計 718條
上市公司員工虛開領(lǐng)導被查，企業(yè)涉稅風險“防火墻”如何建立？
編者按：
在經(jīng)濟高度發(fā)展、國內(nèi)統(tǒng)一大市場不斷深化建設的今天，許多企業(yè)面向全國開展業(yè)務、招攬客戶。業(yè)務范圍日益廣泛，企業(yè)規(guī)模越做越大，員工數(shù)量不斷增多，這就為企業(yè)領(lǐng)導和負責人提出了更高的要求、更多的問題：即如何加強企業(yè)內(nèi)部治理，如何加強對員工行為的管理，如何規(guī)避各種合規(guī)風險？如果企業(yè)的業(yè) ……
2023年01月12日
本年利潤和未分配利潤之間的關(guān)系
本年利潤核算企業(yè)當期實現(xiàn)的凈利潤或凈虧損，期末，本年利潤余額需要結(jié)轉(zhuǎn)至“利潤分配——未分配利潤”科目，未分配利潤是企業(yè)歷年累計的留待以后年度分配或待分配的利潤，未分配利潤是企業(yè)歷年來稅后利潤（本年利潤）經(jīng)過利潤分配后留存在企業(yè)的利潤，屬于企業(yè)的留存收益。
“本年利潤”是一個匯總類科目， ……
2023年01月12日
建立生產(chǎn)經(jīng)營效益分析體系，優(yōu)化資金管理模式
基于財務共享模式，石油企業(yè)應積極開展財務轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)管理人員應能夠把握財務共享的基本內(nèi)容和現(xiàn)實意義，仔細探究石油企業(yè)財務共享建設現(xiàn)狀，把握當前階段石油企業(yè)財務面臨的挑戰(zhàn)，有針對性地采用不同措施實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型，包括立足企業(yè)提質(zhì)增效，開源節(jié)流降本增效，緊盯行業(yè)標桿對標分析，建立生產(chǎn)經(jīng)營效益分析體系， ……
2023年01月12日
企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進企業(yè)核心競爭力的有效提升
財務數(shù)字化是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢，在財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，流程再造需要考慮多個方面，本文以公司流程再造為例，探究流程再造需要的條件和價值。企業(yè)財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為必然趨勢，在這個過程中企業(yè)管理者不能只放眼在本公司部門，數(shù)字化是能夠跨行業(yè)、跨企業(yè)的實用性工具。在流程再造中應用數(shù)字化思路，以流程再 ……
2023年01月11日
創(chuàng)新財務管理方式，規(guī)范業(yè)務流程，推動企業(yè)長遠健康發(fā)展
企業(yè)財務戰(zhàn)略工作的重要意義不斷加深，為了推動企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展，要重視核心競爭力視角下企業(yè)財務戰(zhàn)略管理的有效實現(xiàn)，不斷建立完善財務管理的信息化機制，強化財務監(jiān)督風險監(jiān)控系統(tǒng)，重視預防性財務戰(zhàn)略管理，加強人才建設，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，樹立財務戰(zhàn)略管理思維，創(chuàng)新財務管理方式，規(guī)范業(yè)務流程，采用科學合理 ……
2023年01月11日
升級優(yōu)化財務信息系統(tǒng)，成功推動企業(yè)實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟快速發(fā)展下的競爭格局越來越多元化，借由集團公司以小窺大，企業(yè)若想在激烈的市場競爭獲得穩(wěn)定長遠的發(fā)展，就必須吸收信息化技術(shù)發(fā)展的紅利進行財務轉(zhuǎn)型與改革?；谪攧展蚕砟Ｊ较碌呢攧辙D(zhuǎn)型已經(jīng)成為企業(yè)財務轉(zhuǎn)型的主要方向，在其飛速發(fā)展的同時也伴隨著一些問題，企業(yè)應積極采取措施優(yōu)化財務共享中心的建設環(huán)境， ……
2023年01月11日
預算單位是什么？編織原則是什么？
預算單位就是指收益全部上繳，預算支出所有費用預算分配的一般機構(gòu)，中央預算單位分為一級、二級、三級。
一級預算單位是中央部委及部門預算列表的集團公司；二級預算單位是指會計直接歸屬于一級成本管理的二級機構(gòu)；三級預算單位是指會計直接歸屬于二級成本管理的三級機構(gòu)。
單位預算的編制原則 ……
2023年01月11日
加強對采購過程的監(jiān)督與管理，提升會計預算與采購工作質(zhì)量
在事業(yè)單位運行的過程中，會計預算與采購工作十分重要，直接影響著單位運行。實際工作中，做好預算核算工作，成立專門的監(jiān)督小組，加強對采購過程的監(jiān)督與管理，保證監(jiān)管工作的科學性，以此提升會計預算與采購工作質(zhì)量，促使事業(yè)單位健康發(fā)展。
（一）保證會計信息的全面性
在事業(yè)單位會計預算與 ……
2023年01月11日
石油企業(yè)應建立生產(chǎn)經(jīng)營效益分析體系，優(yōu)化資金管理模式
基于財務共享模式，石油企業(yè)應積極開展財務轉(zhuǎn)型工作。企業(yè)管理人員應能夠把握財務共享的基本內(nèi)容和現(xiàn)實意義，仔細探究石油企業(yè)財務共享建設現(xiàn)狀，把握當前階段石油企業(yè)財務面臨的挑戰(zhàn)，有針對性地采用不同措施實現(xiàn)財務轉(zhuǎn)型，包括立足企業(yè)提質(zhì)增效，開源節(jié)流降本增效，緊盯行業(yè)標桿對標分析，建立生產(chǎn)經(jīng)營效益分析體系， ……
2023年01月11日
企業(yè)經(jīng)管分析：企業(yè)貨幣資金管理中存在哪些問題，應該怎么解決？
企業(yè)的貨幣資金是經(jīng)濟活動的核心，任何經(jīng)濟活動都要以貨幣資金為基礎，以貨幣資金流為主線。貨幣資金的構(gòu)成主要是現(xiàn)金和銀行存款，企業(yè)要穩(wěn)定的發(fā)展，就離不開這兩者。
企業(yè)的經(jīng)營管理，尤其是貨幣資金的管理尤為重要。在財務管理中，貨幣資金的管理地位也尤為重要。
貨幣資金比起其他企業(yè)財務， ……
2023年01月11日
網(wǎng)安備51019002001697號
