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前言 事業(yè)單位實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作，內(nèi)部控制發(fā)揮著重要的價(jià)值作用。因此，事業(yè)單位需要搭建完善的內(nèi)部控制體系，將信息化技術(shù)更好地融入財(cái)務(wù)管理工作中，形成先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。針對(duì)內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行合理解決，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性與可靠性，促進(jìn)事業(yè)單位在未來(lái)實(shí)現(xiàn)健康穩(wěn)定發(fā)展。 一 ……

引言 國(guó)內(nèi)學(xué)者張明、賀軍指出，在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期進(jìn)行去杠桿，就容易產(chǎn)生去杠桿和保持增長(zhǎng)的矛盾。張一林和蒲明從經(jīng)濟(jì)不確定性角度出發(fā)，考慮企業(yè)去杠桿的可能性。他們發(fā)現(xiàn)：在經(jīng)濟(jì)不確定的情況下，銀行等金融機(jī)構(gòu)在面對(duì)資不抵債的企業(yè)時(shí)，還會(huì)選擇繼續(xù)向這類企業(yè)提供支持。相反，對(duì)那些具有良好償債能力的企業(yè) ……

引言 供給側(cè)改革、企業(yè)去杠桿與企業(yè)杠桿率的相關(guān)理論有哪些？總的來(lái)說(shuō)，在展開(kāi)對(duì)供給側(cè)驅(qū)動(dòng)下國(guó)有企業(yè)去杠桿政策效果的深入研究之前，本文首先對(duì)供給側(cè)改革、企業(yè)杠桿率、企業(yè)去杠桿等重要概念做出明確地界定，并闡述了資本結(jié)構(gòu)、資本成本、風(fēng)險(xiǎn)管理等幾個(gè)重要理論，以此為本文研究提供必要的理論支撐，為下 ……

引言 關(guān)于影響企業(yè)杠桿率因素的研究：如前所述，我國(guó)一些企業(yè)因受到各種原因的影響存在杠桿率過(guò)高的問(wèn)題，使企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。簡(jiǎn)單地說(shuō)，杠桿率也即資產(chǎn)負(fù)債率，其變化體現(xiàn)在資本結(jié)構(gòu)的變化上。因而對(duì)杠桿率問(wèn)題的研究，最后一般會(huì)轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的討論。結(jié)合學(xué)者對(duì)此方面的相關(guān)研究，發(fā)現(xiàn)學(xué)者 ……

企業(yè)成本費(fèi)用管理是降低企業(yè)成本、增加企業(yè)利潤(rùn)的重要途徑。企業(yè)成本費(fèi)用管理服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并能夠?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所涉及的成本進(jìn)行精細(xì)規(guī)劃，從而在保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展的基礎(chǔ)上盡可能降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金。 與此同時(shí)，企業(yè)的成本費(fèi)用管理是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展目標(biāo)制定的， ……

第一種所得稅會(huì)計(jì)核算程序，一般包含5個(gè)步驟：①確定資產(chǎn)或負(fù)債賬面價(jià)值和計(jì)稅基礎(chǔ)；②確定暫時(shí)性差異（余額），即應(yīng)納稅暫時(shí)性差異或者可抵扣暫時(shí)性差異；③確定遞延所得稅負(fù)債或者遞延所得稅資產(chǎn)的余額（暫時(shí)性差異余額×轉(zhuǎn)回期的所得稅稅率）；④確定遞延所得稅負(fù)債或者遞延所得稅資產(chǎn)的發(fā)生額（期末-期初）（同時(shí) ……

國(guó)有企業(yè)要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，促使財(cái)務(wù)管理向共享化、動(dòng)態(tài)化、價(jià)值最大化的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷提高財(cái)務(wù)管理效率。具體創(chuàng)新措施如下： （1）創(chuàng)新引入管理會(huì)計(jì)模式 國(guó)有企業(yè)要樹(shù)立“財(cái)管資本”的觀念，從服務(wù)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的角度出發(fā)引入管理會(huì)計(jì)工具，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本增值，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)高速質(zhì)量 ……

一、增加對(duì)于全面預(yù)算管理的重視程度并且普及預(yù)算管理的意識(shí)，形成一種良好的氛圍 許多國(guó)有企業(yè)的管理者要深刻地認(rèn)識(shí)到新時(shí)代增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，一方面要更加注重企業(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)新，另一方面也要注重內(nèi)部成本的管控。因此全面預(yù)算管理需要具體的落實(shí)到各個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，對(duì)于一些原有不夠關(guān)注 ……

引言 新收入準(zhǔn)則的內(nèi)容與變化，用學(xué)術(shù)理論來(lái)解釋，應(yīng)該怎么理解？首先，在回答這個(gè)問(wèn)題前，我們需要知道，國(guó)際聯(lián)合收入準(zhǔn)則IFRS15于二〇一四年發(fā)布，我國(guó)新收入準(zhǔn)則于二〇一七年發(fā)布，雖然國(guó)內(nèi)外新準(zhǔn)則發(fā)布的時(shí)間都僅有幾年，但相關(guān)的研究已較為豐富和全面。 由于我國(guó)發(fā)布的CAS14（二 ……

企業(yè)預(yù)算績(jī)效管理若想優(yōu)化升級(jí)需企業(yè)將強(qiáng)化宣傳、壓實(shí)責(zé)任、系統(tǒng)完善視為要點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上明確預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)，優(yōu)化預(yù)算績(jī)效實(shí)施效果，加大預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)力度，注重預(yù)算績(jī)效管理反饋，還需有效運(yùn)用預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)結(jié)果，繼而助力企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)并規(guī)避全面預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)。 若將企業(yè)預(yù)算績(jī)效管理看作一條射 ……