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建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度是長期以來國有企業(yè)改革的一個重大理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，江西國企這些年在建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度方面做了哪些工作，取得了哪些成效？記者從9月26日舉行的“江西這十年”系列主題新聞發(fā)布會（國資國企改革發(fā)展專題）獲悉，江西制定實施省屬國有企業(yè)綜合考核辦法，將25家省屬國企全部納入 ……

國企網(wǎng)絡(luò)安全的背景與現(xiàn)狀 當前，隨著“數(shù)字中國”、“網(wǎng)絡(luò)強國”和“新基建”等國家重大戰(zhàn)略部署加快推進，國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。然而，伴隨著云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)及人工智能等新一代信息技術(shù)的不斷深化應(yīng)用，國有企業(yè)原有的網(wǎng)絡(luò)邊界也趨于模糊化，傳統(tǒng)的基于網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備邊界的網(wǎng)絡(luò)安全防御技 ……

引言 近年來，隨著我國企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大，推動了經(jīng)濟建設(shè)的同時還影響了市場環(huán)境。但實際情況是企業(yè)在運行中還存在著較大的困難，主要原因是部分企業(yè)在經(jīng)營管理中缺少完善的內(nèi)部控制體系。在現(xiàn)代化社會發(fā)展中，隨著市場競爭壓力越來越大，企業(yè)在經(jīng)營過程中也逐漸重視起了內(nèi)部控制，但由于對內(nèi)部控制的了 ……

導(dǎo)語：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，競爭日趨激烈，企業(yè)在生存戰(zhàn)爭中不得不通過提高生產(chǎn)效率等方式來保證企業(yè)的發(fā)展。實施績效考核制度是一種行之有效的員工激勵制度，合理的績效考核制度能夠最大限度的激發(fā)員工積極性，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 實施績效考核最大的問題和最應(yīng)注意的事項就是如何使員工心服口服。 ……

隨著企業(yè)組織形式、核心關(guān)注點的變化，在過去的幾十年間，績效考核管理體系（PAMS）的工具也在不斷改變，改變的目的歸根結(jié)底都是希望績效考核管理體系（PAMS）能夠助力企業(yè)的發(fā)展。很多企業(yè)在選擇績效考核管理體系（PAMS）工具的過程中追求最新，甚至否定原有的績效考核管理工具，這樣的想法是否科學(xué)合適？ ……

一、平衡記分卡概念及其內(nèi)容 平衡計分卡（英文：TheBalancedScoreCard，通常簡稱BSC），平衡計分卡這個名字很容易讓人聯(lián)想和過度解讀其含義，千萬別憑借這幾個字揣測其含義。實際上平衡記分卡和“卡”沒有任何關(guān)系。反倒是在“平衡”二字上做了很多研究和實踐。 按照平衡 ……

制度環(huán)境下金融資源錯配會對企業(yè)績效產(chǎn)生什么影響？——我國的金融錯配源于國家制度環(huán)境，是后發(fā)國家趕超先發(fā)國家戰(zhàn)略指導(dǎo)下的一種重要且常見的制度安排，其目的在于采用有利于經(jīng)濟增長收斂的非競爭性制度來使得金融市場可以集聚有限的資源來提供給具有趕超能力的企業(yè)部門，從而實現(xiàn)地區(qū)及國家投資能力最大化的發(fā)展目標 ……

前言 醫(yī)院一手抓疫情防控、一手抓醫(yī)療發(fā)展，面臨著門診量、住院量、手術(shù)量、醫(yī)療收入下降，同時防控成本、人員成本上升的困境。在嚴酷的考驗中，加強成本管控，同時建立科學(xué)、有效的績效考核與內(nèi)控制度，提高精細化管理水平，是關(guān)系到公立醫(yī)院未來發(fā)展的突出問題。成本的控制，依賴于醫(yī)療業(yè)務(wù)能力的提升，也 ……

在我們的生活中，如何判定一個人是成功還是失?。繜o非就是看他最后所能取得的成就，而對于他們成功前的狀態(tài)，卻很少會有人去關(guān)注，畢竟無論前面如何，能夠笑到最后的人，才算是真正的贏家。 在企業(yè)管理中也是如此，作為一個管理者，需要關(guān)注的事情有很多，在把工作任務(wù)安排下去后，首先就要看員工的執(zhí)行力如 ……