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01 中長期激勵是什么？ 激勵就是組織及其個人通過設(shè)計適當(dāng)?shù)莫劤晷问胶凸ぷ鳝h(huán)境，以及一定的行為規(guī)范和懲罰性措施，借助信息溝通，來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)范組織及其個人的行為，以有效地實(shí)現(xiàn)組織及其個人目標(biāo)。企業(yè)中長期激勵是指將經(jīng)營者的利益與企業(yè)長遠(yuǎn)（一般為3—5年）發(fā)展相聯(lián)系，對經(jīng) ……

如果倒過去20年說國企員工的工資不高，這我完全相信，但現(xiàn)在你還在說國企職工工資不高，可能就是你的想象了，但是這種想象和現(xiàn)實(shí)是完全不同的。其實(shí)現(xiàn)在國企職工的工資水平已經(jīng)不低，至少要高于大多數(shù)的民營企業(yè)。 我以前所在的企業(yè)，是一個化工企業(yè)，公司從開始組建時，國企的股份比較低的，占了49%， ……

目前薪酬績效改革已經(jīng)進(jìn)行了兩輪，同時薪酬、績效是關(guān)系三項(xiàng)制度改革成功與否的關(guān)鍵內(nèi)容，其重要性不言而喻。 第一輪國企薪酬績效改革從央企高管開始，并未深入到基層職工層面，主要強(qiáng)調(diào)了“業(yè)績升則薪酬升，業(yè)績降則薪酬降”的聯(lián)動機(jī)制。其直接結(jié)果是，央企負(fù)責(zé)人薪酬下降，高層紛紛離職，高層骨干人才大量 ……

國企改革三年行動計劃，提出了國企改革高標(biāo)準(zhǔn)新要求，必須進(jìn)一步持續(xù)提升人力效率，以不竭動力促進(jìn)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮人才優(yōu)勢，釋放人才潛力，需要進(jìn)一步創(chuàng)新薪酬管理工具，更好地發(fā)揮薪酬政策的總量調(diào)控和結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙重功能。 隨著國企改革的深化，著力優(yōu)化國有企業(yè)的人力資本，是提高國有企業(yè)發(fā) ……

近日，國家電網(wǎng)、中國華能、華電集團(tuán)等多家電力央企陸續(xù)披露2021年度企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬。其中，薪酬最高的是國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記辛保安，其年薪90.69萬元。緊接著，“三桶油”也分別公布了其2021年度企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬。其中，薪酬最高的是中海油董事長汪東進(jìn)，其年薪92.14萬元。 ……

需要招聘一個財務(wù)主管，幫我分擔(dān)工作，今年的重點(diǎn)工作是建立工廠的財務(wù)管理體系，梳理優(yōu)化稅務(wù)賬的核算流程，為IPO打好基礎(chǔ)。以下就是招聘要求，不知道能否找到合適的財務(wù)管理人員。 一，崗位職責(zé) 1、核算管理：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌分子公司的會計核算工作，財務(wù)報表審核工作。 2、稅務(wù)規(guī)劃 ……

2023年1月，國家電網(wǎng)、中國華能、華電集團(tuán)等多家電力央企陸續(xù)披露2021年度企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬。其中，薪酬最高的是國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記辛保安，其年薪90.69萬元。 根據(jù)多家央企官網(wǎng)公布的2021年薪酬信息，國家電網(wǎng)有限公司董事長、黨組書記辛保安，年薪90.69萬元。中國華能 ……

內(nèi)蒙華電（600863）最新公告顯示，經(jīng)董事長提名，董事會提名委員會審議，董事會聘任王珍瑞為總經(jīng)理；經(jīng)董事長提名，董事會聘任趙黎鯤為董事會秘書，他們的任期都是三年。 同時，王定倫不再擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)（一直代行總經(jīng)理職責(zé)）；王曉戎不再兼任董事會秘書職務(wù)，仍繼續(xù)擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)。 　 ……

隨著國企改革的進(jìn)一步深化，國企負(fù)責(zé)人的收入越來越透明。 近日，重慶33家市屬國有重點(diǎn)企業(yè)陸續(xù)披露其負(fù)責(zé)人2021年度薪酬情況，重慶市國資委官網(wǎng)也對此進(jìn)行了集中披露。信息顯示，這些企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（董事長或總經(jīng)理）的應(yīng)付年薪多集中在50萬元~80萬元之間。 在重慶市國資委披露的2 ……

績效考核是薪酬發(fā)放的重要參考依據(jù)之一，公平、全面的績效考核能夠在很大程度上提升薪酬激勵的效果。因此，為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工潛力，就必須關(guān)注績效考核工作，并且從績效考核的角度出發(fā)分析如何做好薪酬激勵機(jī)制的設(shè)計，做到績效薪酬與基礎(chǔ)薪酬相結(jié)合，做到不同崗位績效薪酬的差異化設(shè)計，還要持續(xù)推進(jìn)個體績 ……