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人民日?qǐng)?bào):以改革推動(dòng)國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大
進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革向縱深發(fā)展,以改革引領(lǐng)國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建新發(fā)展格局中展現(xiàn)新作為,更加有效發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用,更好助力鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好趨勢(shì) 今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年。上半年,中央企業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)同比分別增長(zhǎng)了12%、7.1%、6.1%。中央企業(yè)在保障經(jīng)濟(jì)平穩(wěn) ……
2022年09月05日
央企專業(yè)化整合再下一城 年內(nèi)并購重組明顯提速
繼中國(guó)動(dòng)力和中國(guó)船舶雙雙發(fā)布公告拉開中國(guó)船舶集團(tuán)旗下柴油機(jī)業(yè)務(wù)整合帷幕后,中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證(集團(tuán))有限公司與中國(guó)通用技術(shù)(集團(tuán))控股有限責(zé)任公司日前在北京正式簽署合作協(xié)議,兩家中央企業(yè)所屬檢驗(yàn)檢測(cè)企業(yè)實(shí)施專業(yè)化整合,并同步開展中國(guó)中檢股權(quán)多元化改革。 數(shù)據(jù)顯示,今年以來截至8月19日,涉及 ……
2022年09月02日
決戰(zhàn)決勝國(guó)企改革三年行動(dòng) 這些領(lǐng)域成為攻堅(jiān)重點(diǎn)
當(dāng)前,國(guó)企改革三年行動(dòng)已進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵階段。改革還存在哪些短板弱項(xiàng)?如何確保三年行動(dòng)“鈴響交卷”?國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室9月1日舉行專題推進(jìn)會(huì),圈定了多項(xiàng)改革攻堅(jiān)重點(diǎn)任務(wù)。 2022年9月1日,國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉行“鞏固深化國(guó)企改革三年行動(dòng)補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)專題 ……
2022年09月02日
國(guó)有企業(yè)增資的程序和主要工作有哪些?
國(guó)有企業(yè)增資的程序和主要工作 國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)、國(guó)有實(shí)際控制企業(yè)增加資本的行為稱為企業(yè)增資,通過引入社會(huì)資本對(duì)國(guó)有企業(yè)增資入股,也是實(shí)現(xiàn)混合所有制改革的主要方式之一。 國(guó)有企業(yè)增資的程序主要有: (一)可行性研究。增資應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家戰(zhàn)略和相關(guān)政策規(guī)定,應(yīng)當(dāng)對(duì)增資的必 ……
2022年09月02日
國(guó)有企業(yè)改革——如何設(shè)計(jì)員工持股方案
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 員工持股條件有哪些? 國(guó)有企業(yè)改革如何搞股權(quán)激勵(lì)?先給大家分享兩個(gè)案例: 1984年,福建省55名廠長(zhǎng)經(jīng)理給省委領(lǐng)導(dǎo)寫信,要求給企業(yè)放權(quán),其中有一項(xiàng)是:企業(yè)提取的獎(jiǎng)勵(lì)金,企業(yè)有權(quán)使用支配,有關(guān)部門不要干涉 ……
2022年09月02日
如何制定職工安置方案
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 采取產(chǎn)權(quán)(股權(quán))轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、兼并重組、破產(chǎn)重整等方式實(shí)施混合所有制改革的國(guó)有企業(yè),涉及改制為非國(guó)有控股企業(yè)的,改制企業(yè)被兼并重組的或破產(chǎn)重整的,在制定改制方案時(shí)應(yīng)當(dāng)明確職工安置工作,需要制定職工安置方案,對(duì)分流員工進(jìn)行安 ……
2022年09月02日
中國(guó)黃金珠寶股份公司通過混改實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)變
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 混改案例分析: 中國(guó)黃金集團(tuán)黃金珠寶股份有限公司是國(guó)家發(fā)改委混合所有制改革試點(diǎn)單位,2017年中金珠寶實(shí)施了引入資本、轉(zhuǎn)變機(jī)制、IPO上海的混改三部曲。 具體操作路徑是: 第一階段為增資擴(kuò)股(2 ……
2022年09月02日
混改案例——葛洲壩集團(tuán)通過混改實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 葛洲壩集團(tuán)通過混改實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 劉鶴在國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議及全國(guó)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議,對(duì)國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案做出定調(diào)。其中特別強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展模式,通過兼并重組積極轉(zhuǎn)型 ……
2022年09月02日
國(guó)有企業(yè)通過股份制改造上市,上市公司并購等方式進(jìn)行混合所有制改革,需要做哪些工作
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 國(guó)有企業(yè)混合所有制改革需要做哪工作? ?(一)可行性研究。國(guó)有股東開展股份制改造、發(fā)行證券、轉(zhuǎn)讓上市公司股份、國(guó)有股東與上市公司資產(chǎn)重組、發(fā)行可轉(zhuǎn)債應(yīng)在充分可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 (二)制定方案。國(guó)有企 ……
2022年09月02日
混合所有制企業(yè)監(jiān)管應(yīng)以管資本方式進(jìn)行
以下部分文字摘自《國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方案設(shè)計(jì)與實(shí)施全案》 機(jī)制,指有機(jī)體的構(gòu)造、功能及其相互關(guān)系;機(jī)器的構(gòu)造和工作原理。公司治理機(jī)制就是協(xié)調(diào)公司股東會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部室、生產(chǎn)單位、人與人之間關(guān)系,以更好地調(diào)動(dòng)各生產(chǎn)要素向企業(yè)目標(biāo)前進(jìn)的具體運(yùn)行方式和過程。重點(diǎn)是企業(yè)效益和經(jīng) ……
2022年09月02日
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