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共計(jì) 1595條
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問(wèn)題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個(gè)或者是幾個(gè)管理者手中,且管理人員本身就是原始資本的持有者,在管理中思想比較落后,最為關(guān)鍵的是對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不夠全面和深刻。甚至有部分企業(yè)很多的關(guān)鍵崗位都是由家族成員擔(dān)任,將更多的精力放在了業(yè)務(wù)的發(fā)展上,而在一定程度上忽視了內(nèi) ……
2022年12月17日
國(guó)企創(chuàng)新委員會(huì)要不要設(shè)?在哪里設(shè)?
2022年3月16日,為切實(shí)推動(dòng)中央企業(yè)科技創(chuàng)新工作,經(jīng)中央編委批準(zhǔn),國(guó)務(wù)院國(guó)資委成立科技創(chuàng)新局,主要負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新工作,提出推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新的政策建議,推動(dòng)企業(yè)實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略等工作。
2022年3月22日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委又公布了最新“科改示范企業(yè)”名單,“科改示范企業(yè)” ……
2022年12月15日
中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,“特”在哪里?
我有一位朋友是專(zhuān)門(mén)做國(guó)企改革項(xiàng)目咨詢(xún)的,他在這個(gè)行業(yè)干了大半輩子。他告訴我,現(xiàn)在正在忙著幫各家國(guó)企搞“黨的融入”。可是以前,他曾經(jīng)幫國(guó)企搞“黨政分離”和“政企分離”。
真是此一時(shí)、彼一時(shí)啊。他說(shuō)。
這次國(guó)企改革三年行動(dòng)提出,要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。我們不是要建立一般意義的 ……
2022年12月13日
建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力不斷提高
前言
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義。從目前的實(shí)際情況來(lái)看,仍有一些企業(yè)管理者沒(méi)有建立起較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制意識(shí),沒(méi)有建立起健全的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也有待提高。基于此,企業(yè)管理者應(yīng)該從意識(shí)形態(tài)的角度明確財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要性,建立更加完善的風(fēng)險(xiǎn) ……
2022年12月13日
公司根據(jù)自身的具體情況擬定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略,讓公司整體穩(wěn)定發(fā)展
前言
在高科技發(fā)展迅速的當(dāng)今社會(huì),數(shù)字經(jīng)濟(jì)能有效培育實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能。會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為公司發(fā)展過(guò)程中的重要引擎。大數(shù)據(jù)技術(shù)背景下的會(huì)計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓公司實(shí)體經(jīng)濟(jì)朝著智慧化、實(shí)時(shí)化、可視化等有利方向前進(jìn)的同時(shí)也讓公司面臨諸多風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的具體情況擬定科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略,在保證 ……
2022年12月13日
企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更要解決問(wèn)題,還要分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)
前言
關(guān)于企業(yè)診斷的內(nèi)涵,學(xué)術(shù)界有狹義與廣義之分。狹義來(lái)說(shuō)就是為企業(yè)治病,提供診斷服務(wù),僅指發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、識(shí)別問(wèn)題;而廣義的企業(yè)診斷不僅要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題更要解決問(wèn)題,還要兼顧分析風(fēng)險(xiǎn)和抓住機(jī)遇。張星文和梁戈夫教授均認(rèn)為,企業(yè)診斷建立在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,以最為直觀的各類(lèi)指標(biāo)比率入手對(duì)企業(yè)的財(cái) ……
2022年12月13日
增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平
前言
我國(guó)正處于新時(shí)期社會(huì)背景下國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要階段,對(duì)于國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)來(lái)說(shuō),帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)與壓力。在企業(yè)內(nèi)部的日常工作中,需要將企業(yè)文化與中心工作實(shí)現(xiàn)有機(jī)融合,除了能夠增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的核心凝聚力,也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的整體管控水平,在社會(huì)上樹(shù)立良好的企業(yè)形象, ……
2022年12月12日
國(guó)有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文提綱
國(guó)有企業(yè)2022年工作總結(jié)及2023年工作計(jì)劃范文
一、2022年工作總結(jié)
(一)主要指標(biāo)完成情況
(二)所做主要工作
1.激活“一池水”,體制改革穩(wěn)步推進(jìn)
2.把握“主動(dòng)權(quán)”,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
3.牽住“牛鼻子”,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)緊鑼密鼓
……
2022年12月12日
中石化長(zhǎng)治石油多管齊下強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
2022年以來(lái),中石化長(zhǎng)治石油圍繞“選干部增動(dòng)力、抓改革激活力、轉(zhuǎn)作風(fēng)提能力”的目標(biāo),持續(xù)強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè),為市場(chǎng)攻堅(jiān)、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、改革管理等各項(xiàng)工作有力有效推進(jìn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障支持。
依照程序,充實(shí)干部人才隊(duì)伍。通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘、組織選拔等方式,20名德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)優(yōu)良干部員工得到提拔,其 ……
2022年12月12日
詹姆斯馬奇:經(jīng)驗(yàn)在組織管理中應(yīng)扮演什么角色?
民間智慧對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)似乎分為兩派,一方面,經(jīng)驗(yàn)被人們視為好的老師。另一方面,經(jīng)驗(yàn)又被稱(chēng)其為傻瓜老師,對(duì)于那些不能管理或者不愿意管理的人來(lái)說(shuō),這是他們快速取得知識(shí)的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)管理是長(zhǎng)期以來(lái)管理學(xué)家們孜孜不倦、一直在思考的重要議題。
組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),這既是一 ……
2022年12月12日