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賡續(xù)初心擔(dān)使命，踔厲奮發(fā)啟新程。作為金壇首家區(qū)屬?lài)?guó)有企業(yè)，金壇控股將搶抓機(jī)遇，勇?lián)厝?，狠抓落?shí)，將黨的二十大關(guān)于國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，付諸于行動(dòng)、見(jiàn)之于成效。 一是深化國(guó)企改革，進(jìn)一步理順體制機(jī)制。黨的二十大報(bào)告提出，要深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。金壇控股將 ……

2022年10月1日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《辦法》）開(kāi)始正式實(shí)施?！掇k法》旨在推動(dòng)中央企業(yè)加強(qiáng)合規(guī)管理，切實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)，有力保障深化改革與高質(zhì)量發(fā)展，為中央企業(yè)的合規(guī)管理建設(shè)指明方向，并對(duì)中央企業(yè)的組織架構(gòu)、首席合規(guī)官及合規(guī)管理部門(mén)的相關(guān)職責(zé)等方面，都做了比較詳細(xì)的 ……

摘要：合規(guī)管理體系是基于嚴(yán)苛復(fù)雜的海外監(jiān)管環(huán)境而提出的。目前各國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的立法深度和執(zhí)法力度都在不斷加強(qiáng)，國(guó)有企業(yè)作為合規(guī)管理體系的實(shí)踐單位，是合規(guī)管理的主要受益者，實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理，利用合規(guī)管理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。面對(duì)不同地區(qū)的合規(guī)指引及監(jiān)管要求，國(guó)有企業(yè)建設(shè)科學(xué)化、制度化的 ……

合規(guī)管理是依法治企的必經(jīng)之路?！忠惴? 在美劇《億萬(wàn)》中，首席合規(guī)官夏皮羅對(duì)阿克斯基金內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)提出合規(guī)建議，當(dāng)合規(guī)官有異議時(shí)，這筆交易將不能正常進(jìn)行。 企業(yè)合規(guī)是企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志，也是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分。 自20 ……

一、什么是合規(guī) 關(guān)于合規(guī)的知識(shí)體系，首先第一個(gè)要明確的就是“規(guī)”，根據(jù)國(guó)家的法律、行政相關(guān)的法規(guī)、立法的一些解釋、司法的一些解釋、地方規(guī)章或者行政政策性的法規(guī)等等，加上行業(yè)的一些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這就形成了國(guó)家的“規(guī)”的體系。 第二個(gè)就是“合”，“合”是通過(guò)一定的技術(shù)、手段或者方法 ……

2022年3月，國(guó)投董事會(huì)辦公室收到了一份來(lái)自某四級(jí)子企業(yè)的說(shuō)明，提到該企業(yè)為事業(yè)單位改企轉(zhuǎn)制而來(lái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)性質(zhì)特殊、企業(yè)現(xiàn)有機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)有效、所承擔(dān)的有關(guān)企業(yè)職能需要快速響應(yīng)決策，希望保留現(xiàn)有執(zhí)行董事，不成立董事會(huì)。 這正是公司推進(jìn)董事會(huì)應(yīng)建工作過(guò)程中最常遇到的問(wèn)題，即什么樣的企業(yè)應(yīng)當(dāng)建 ……

“三重一大”決策事項(xiàng) 健全法人治理結(jié)構(gòu)對(duì)于國(guó)企深化改革意義重大?！吨泄仓醒?、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出要健全公司法人治理結(jié)構(gòu)，隨后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等配套政策文件。國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專(zhuān)項(xiàng)改革行動(dòng)以及“國(guó)企改革三年行 ……

沒(méi)有目標(biāo)的管理叫維持，有很多的管理者其實(shí)因?yàn)闆](méi)有管理目標(biāo)就是在進(jìn)行著維持的工作。維持工作應(yīng)該怎樣來(lái)進(jìn)行描述呢？維持工作最大的特征就是不主動(dòng)，一切工作被動(dòng)來(lái)執(zhí)行，就像是一個(gè)防火人員在沒(méi)有出現(xiàn)火情的時(shí)候什么也不做就是等待，等待火情的發(fā)生。一旦火情發(fā)生以后才有真正的工作。類(lèi)似的有些管理者平時(shí)坐在辦公室 ……

提升銀保機(jī)構(gòu)公司治理水平是防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)的前提和基礎(chǔ)。近年來(lái)，部分中小金融機(jī)構(gòu)由于股東股權(quán)管理不規(guī)范，公司治理失靈成為誘發(fā)各類(lèi)金融風(fēng)險(xiǎn)的源頭。尤其是今年部分地方村鎮(zhèn)銀行取款難事件持續(xù)發(fā)酵，這也更加凸顯健全銀保機(jī)構(gòu)公司治理機(jī)制的緊迫性和重要性。今年以來(lái)，在一系列監(jiān)管的重拳出擊下，有效破解了深層次 ……

圍繞“高質(zhì)量發(fā)展”主題，國(guó)企改革三年行動(dòng)“響鈴交卷”。緊緊扭住改革“牛鼻子”，對(duì)于“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制”這道重點(diǎn)考題，湖南國(guó)有企業(yè)成績(jī)?nèi)绾危? 從湖南省國(guó)資委開(kāi)展的公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)來(lái)看，一批頗具特色的公司治理標(biāo)桿企業(yè)加速成長(zhǎng)，彰顯出驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展 ……