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共計(jì) 1602條
數(shù)字賦能國(guó)有資產(chǎn)管理提升改造
近日,自貢高投集團(tuán)子公司技術(shù)轉(zhuǎn)移公司與瀘州產(chǎn)投集團(tuán)子公司瀘州發(fā)展智匯科技有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將在國(guó)有資產(chǎn)管理數(shù)字化領(lǐng)域進(jìn)行深度合作。
去年,自貢高投集團(tuán)在《關(guān)于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引領(lǐng)“兩化”轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施意見》中明確提出“遠(yuǎn)學(xué)合肥高投,近學(xué)瀘州產(chǎn)投”發(fā)展目標(biāo)。各子公司積極對(duì)標(biāo)先進(jìn) ……
2022年06月06日
中國(guó)誠(chéng)通董事長(zhǎng)朱碧新:更好發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司作用
今年是國(guó)企改革三年行動(dòng)的收官之年,重點(diǎn)任務(wù)之一是加快形成以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。實(shí)踐中,一批改革舉措取得重大進(jìn)展,以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制逐步完善,國(guó)有資本布局結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制加快轉(zhuǎn)換,國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司蹚出新路。
國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司作為“管資本”的平臺(tái)之一 ……
2022年06月01日
多措并舉打好國(guó)有企業(yè)廉潔從業(yè)“組合拳”
廉潔文化是國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展的重要保障,對(duì)于支撐企業(yè)的科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理、做精做強(qiáng)做大,具有不可低估的重要作用。
今年5月以來,為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)廉潔文化建設(shè),營(yíng)造廉潔從業(yè)的清風(fēng)環(huán)境,中鐵建物業(yè)合肥中心通過項(xiàng)目經(jīng)理廉潔座談會(huì)、“沉浸式”廉潔教育、榜樣故事樹廉、原創(chuàng)廉潔征文及短信征集、“清廉體檢”、 ……
2022年05月31日
確保國(guó)有企業(yè)權(quán)力“不跑偏”,瑞麗這樣做
“要壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)班子必須強(qiáng)化守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的政治擔(dān)當(dāng),扭住主體責(zé)任這個(gè)‘牛鼻子’,不折不扣落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任;要嚴(yán)以律己,守好紅線,心存敬畏、手握戒尺,慎獨(dú)慎微、勤于自省,遵守黨紀(jì)國(guó)法,做到清廉用權(quán)……”近日,瑞麗市紀(jì)委市監(jiān)委派駐市財(cái)政局紀(jì)檢監(jiān)察組在市屬國(guó) ……
2022年05月31日
透析兼并重組中的國(guó)有企業(yè)文化融合問題
企業(yè)文化可以在企業(yè)重組過程中起到凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大合力。一種價(jià)值觀念一旦被成功地應(yīng)用到企業(yè)重組的過程中,就會(huì)使人產(chǎn)生“理應(yīng)如此”的感覺,不自覺地按這種價(jià)值觀念要求行事。如果違反這種價(jià)值觀念,即使他人不知或不加責(zé)備,本人也會(huì)感到內(nèi)疚不安,心理不平衡。社會(huì)學(xué)家認(rèn)為企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)兼并重組期間 ……
2022年05月31日
基于監(jiān)察審計(jì)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)
引言
隨著我國(guó)社會(huì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升,傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)管理體系已經(jīng)不再適用。隨著現(xiàn)代化管理內(nèi)容的不斷完善,內(nèi)部控制已經(jīng)被納入企業(yè)重點(diǎn)管理內(nèi)容當(dāng)中,但大部分企業(yè)還停留在表面工作上,沒有形成完整的企業(yè)懲防體系,無法有效支持各項(xiàng)內(nèi)部控制工作。此外,部分企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了嚴(yán)重脫離監(jiān)察 ……
2022年05月30日
創(chuàng)建“五型班組”提升管理效能——國(guó)家能源集團(tuán)準(zhǔn)能集團(tuán)班組建設(shè)實(shí)踐及啟示
當(dāng)前,國(guó)資委正在推進(jìn)中央企業(yè)和地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)從先進(jìn)的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長(zhǎng)。而班組建設(shè)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工程,班組建設(shè)水平上不去,提升管理建設(shè)世界一流企業(yè)就難以實(shí)現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)中涌現(xiàn)了一批在班組建設(shè)方面表現(xiàn)突出的企業(yè),國(guó)家能源集團(tuán)所屬的準(zhǔn)能集團(tuán)就是其 ……
2022年05月30日
關(guān)于國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理的問題及對(duì)策
引言
固有資產(chǎn)的管理也是國(guó)有企業(yè)中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,包含了多個(gè)部門的管理工作,需要有多個(gè)部門共同配合來開展固有資產(chǎn)管理工作。不管是從管理設(shè)備的選擇上還是管理人員的挑選上都是關(guān)鍵之處,固有財(cái)產(chǎn)的管理從管理計(jì)劃的提出再到實(shí)施,需要考慮管理工作是否能提高企業(yè)的管理質(zhì)量和管理效率。因?yàn)楣潭ㄙY ……
2022年05月27日
新晉管理者需要做的六件要事解析
新晉管理者是個(gè)特殊的群體:一方面他還沉浸在升職加薪的喜悅中,另外一方面他也會(huì)對(duì)充滿未知的管理之路感到憂心忡忡。
何以解憂,這個(gè)時(shí)候杜康沒有用。管理者要掌握六個(gè)要點(diǎn)幫助自己度過這段“試用期”。
今天我們就解析一下新晉管理者需要做的六件要事。
第一,轉(zhuǎn)變自己的角色,做好 ……
2022年05月27日
股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)有哪些影響?
公司發(fā)展需要公司不斷對(duì)外融資,公司融資導(dǎo)致股權(quán)分散,股權(quán)分散導(dǎo)致內(nèi)部人控制,內(nèi)部人控制又進(jìn)一步凸顯公司治理的重要性。
因此,公司治理最初的任務(wù)就是圍繞著控制和監(jiān)督經(jīng)理人員等“內(nèi)部人”的行為,以便保護(hù)股東的利益而展開的。
股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),它對(duì)公司治理機(jī)制具有重要的 ……
2022年05月26日