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國有企業(yè)是貫徹和實踐黨的基本理論、基本路線、基本方略的重要陣地。推進國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化是企業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展的內(nèi)在需要。 推進集團公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的背景 中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱“中國石油”或“集團公司”）推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是集團 ……

行業(yè)動態(tài)當前位置:首頁>新聞動態(tài)>行業(yè)動態(tài) 國投集團：如何管控混改企業(yè)？ 點擊量：1發(fā)布時間：2024-08-22 國投是如何管控混改企業(yè)的？ 相較于產(chǎn)業(yè)集團，投資公司較少受行業(yè)限制，國有資本投資公司的設立，就是要在國有資本布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整中靈活開展股權 ……

2022年3月，國投董事會辦公室收到了一份來自某四級子企業(yè)的說明，提到該企業(yè)為事業(yè)單位改企轉(zhuǎn)制而來，主營業(yè)務性質(zhì)特殊、企業(yè)現(xiàn)有機制運轉(zhuǎn)有效、所承擔的有關企業(yè)職能需要快速響應決策，希望保留現(xiàn)有執(zhí)行董事，不成立董事會。 這正是公司推進董事會應建工作過程中最常遇到的問題，即什么樣的企業(yè)應當建 ……

第一章總則 第一條為健全工資與效益、效率掛鉤的薪酬分配機制充分發(fā)揮薪酬體系指揮棒和價值導向作用，增強公司活力和競爭力，促進公司高質(zhì)量發(fā)展，公司實行工資總額與各單位（部門）效益、效率等掛鉤考核，結(jié)合公司實際，制定本辦法。 第二條工資總額管理原則 （一）總額控制原則。公 ……

定責、定崗、定編、 定額、定員、定薪 國企“六定”運用的方法和技巧 定責 1 定責的三項內(nèi)容 （1）確定承擔的職責根據(jù)部門、崗位種類確定職責范圍，并且根據(jù)種類性質(zhì)確定使用的設備、工具、工作質(zhì)量和效率，確定各個部門、崗位之間的相互關系，然 ……

8月8日，中國石油（伊拉克）哈法亞公司召開年中工作會議，傳達學習貫徹集團公司2024年年中工作會議精神，為持續(xù)推進深化改革、加快提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化謀篇布局。 哈法亞公司圍繞“一二五”總體戰(zhàn)略部署，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，在推動公司治理“六大體系”建設、提升公司治理“七大 ……

No.1｜董事會+監(jiān)事會 這是“最完整”的公司組織機構(gòu)，同時設置董事會和監(jiān)事會，各自行使職責。根據(jù)新《公司法》，無論有限公司還是股份公司，董事會均由三名以上董事組成，監(jiān)事會也是三名以上成員組成。 需要說明的是，董事會成員通常并無特別限制，關于“職工代表”僅要求“其成員中可以有 ……

近年來，廣東環(huán)保集團著力發(fā)展“大環(huán)境”主業(yè)，統(tǒng)籌“全生態(tài)”治理，構(gòu)建“全產(chǎn)業(yè)鏈”布局，為推動全省生態(tài)文明建設作出積極貢獻。2019年，廣東環(huán)保集團對標建設“省級新型研發(fā)機構(gòu)”要求，整合旗下四家省屬設計院資源組建廣東環(huán)?？傇海铝τ谕苿觿?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為綠美廣東生態(tài)建設源源不斷輸 ……

中國核工業(yè)集團有限公司（以下簡稱中核集團）深入貫徹落實黨中央、國務院關于深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動部署要求，持續(xù)提升人力資源管理效能，成功探索實踐以“標準”為引領的人力資源管理新模式，為規(guī)范開展和持續(xù)改進人力資源管理工作提供新方法。自2021年試點實施以來，已覆蓋130余家規(guī)模以上單位。人 ……

新華解碼·二十屆三中全會決定｜推進原始創(chuàng)新，國有企業(yè)如何健全制度安排？ 黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》對深化國資國企改革進行了全方位部署，其中專門提出“健全國有企業(yè)推進原始創(chuàng)新制度安排”。 在全球科技競爭白熱化的當下，原 ……