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定責(zé)、定崗、定編、定額、定員、定薪（以下簡(jiǎn)稱“六定”），對(duì)于企業(yè)而言，設(shè)計(jì)出企業(yè)發(fā)展需求的組織系統(tǒng)，首先要理解人力資源管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)依據(jù)。很多HR承擔(dān)了這項(xiàng)任務(wù)，卻還沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)定崗定編定責(zé)定額定員定薪的理論和實(shí)踐，更不具備組織設(shè)計(jì)能力，導(dǎo)致HR苦于事務(wù)操作，卻沒有任何建“六定＂的概念科普。 ……

近年來，中央企業(yè)指導(dǎo)所控股上市公司完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，運(yùn)行質(zhì)量明顯提升。 有專家認(rèn)為，國(guó)資央企要從整體戰(zhàn)略定位出發(fā)，發(fā)揮市場(chǎng)化資源整合優(yōu)勢(shì)，增加戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，加大戰(zhàn)略重組與專業(yè)化整合力度，完善上市公司治理體系，提升公司治理水平。 去年9月，國(guó)務(wù)院 ……

摘要：在不斷發(fā)展與進(jìn)步的新媒體時(shí)代中，國(guó)有企業(yè)迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。文化宣傳工作作為國(guó)有企業(yè)的工作重點(diǎn)，有效、科學(xué)的文化宣傳，既能塑造良好的國(guó)有企業(yè)文化形象，也能增強(qiáng)職工凝聚力，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，國(guó)有企業(yè)需結(jié)合新媒體時(shí)代的特征，改革與創(chuàng)新文化宣傳工作的方式，拓展文化宣傳渠道，為國(guó)有企業(yè)的 ……

在更多情況下，上市央企被視為“防御資產(chǎn)”，缺乏足夠的市場(chǎng)流通性。作為對(duì)比，成熟的港股、美股資本市場(chǎng)，營(yíng)收規(guī)模較大的公司股價(jià)、活躍度相對(duì)較高。因此上市央企通過市值管理提升估值任重而道遠(yuǎn)，推出更多切實(shí)有效措施正當(dāng)時(shí)。業(yè)內(nèi)專家指出，市值管理的核心是上市公司的價(jià)值創(chuàng)造，未來更積極的變化有望表現(xiàn)在分紅派息 ……

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這一背景下，如何采取有效措施提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，已然成為國(guó)有企業(yè)需要思考的重要問題之一。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，競(jìng)爭(zhēng)力的提升除了要靠技術(shù)和財(cái)力支持外，企業(yè)文化的力量也十分關(guān)鍵。為更好地發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)作用，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)持續(xù)發(fā)展，本文主 ……

國(guó)有企業(yè)人力資源管理范文第1篇 社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需要物資資源與人的知識(shí)能力作為其基礎(chǔ)支撐。新時(shí)代來臨，人力資源的開發(fā)利用發(fā)揮了意想不到的效果，同時(shí)，人力資本也超過物質(zhì)與自然兩個(gè)方面的資本，成為核心要素，同時(shí)也是財(cái)富經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉所在。所以，對(duì)于人力資源的研究就顯得非常必要。 ……

人工智能已成為人類第四次工業(yè)革命的核心驅(qū)動(dòng)力。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人工智能產(chǎn)業(yè)對(duì)于釋放經(jīng)濟(jì)潛力，推動(dòng)科技創(chuàng)新具有舉足輕重的作用，人工智能是引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵引擎。 中國(guó)信息通信研究院數(shù)據(jù)顯示，2023年我國(guó)人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)5787億元，相關(guān)企業(yè)數(shù)量達(dá)4482家。人工智能產(chǎn)業(yè)鏈覆 ……

當(dāng)前，我國(guó)國(guó)有企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，國(guó)有企業(yè)的行政壟斷和自然壟斷越來越不具有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為當(dāng)前國(guó)有企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。在這一過程中，企業(yè)自身的內(nèi)部控制管理發(fā)揮著巨大的作用。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制制度，建立健全內(nèi)部控制管理體系，加強(qiáng)內(nèi)控監(jiān)督，完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) ……

為深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步落實(shí)黨組織研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，厘清黨委和董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層等其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，根據(jù)《XX控股（集團(tuán)）公司“三重一大”決策實(shí)施辦法》《XX控股（集團(tuán)）公司黨委會(huì)議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定公司黨委前置研究 ……

科技創(chuàng)新能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素。近期，新華醫(yī)療以新技術(shù)突破為切入點(diǎn)，積極探索新質(zhì)生產(chǎn)力在傳統(tǒng)手術(shù)器械生產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)用，創(chuàng)新自動(dòng)化新載體助推技術(shù)升級(jí)，使技術(shù)傳承實(shí)現(xiàn)了從“口耳相傳”到“人機(jī)互通”的轉(zhuǎn)型跨越。 手術(shù)器械的毛坯制造多采用鍛壓工序，主要包括落料 ……