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近日，國家衛(wèi)生健康委、發(fā)展改革委、財政部、人力資源社會保障部、中醫(yī)藥局以及疾控局6個部門聯(lián)合印發(fā)《緊密型城市醫(yī)療集團建設試點工作方案》（以下簡稱“工作方案”），決定聯(lián)合在全國開展緊密型城市醫(yī)療集團建設試點。這意味著醫(yī)療集團規(guī)模化擴張時代即將到來，醫(yī)院將告別單打獨斗！ 緊密型城市醫(yī)療集團 ……

報業(yè)集團要想充分發(fā)揮全面預算的作用，就要以集團戰(zhàn)略目標的落地為導向，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及集團發(fā)展現(xiàn)狀開展全面分析，明確各執(zhí)行主體的責任及預算管理過程中的各項工作重點，引導全員參與，強化部門協(xié)同，集中優(yōu)勢資源，瞄準重要節(jié)點。 一、集團要加大宣傳力度，突出體制創(chuàng)新，激發(fā)員工積極性。 ……

國企本身所處位置的特殊性，決定了其在我國新時代發(fā)展浪潮中扮演著“攻城撥寨”的角色，其自身管理水平的自我超越、自我突破也在引領我國企業(yè)管理發(fā)展的導向。同時，國企還擔任著一定的社會責任，對社會民生及市場經(jīng)濟的走向有著“指南針”的作用。 加之市場經(jīng)濟趨于全球一體化發(fā)展，以及我國國力不斷增強， ……

根據(jù)國務院關于推進國有企業(yè)數(shù)字化工作的要求，為進一步加強國有企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理力度，提高國有企業(yè)資產(chǎn)數(shù)據(jù)及經(jīng)營數(shù)據(jù)的準確性、時效性，促進家底盤清、業(yè)務審批流程透明度、規(guī)范性，需加快推進國有企業(yè)資產(chǎn)管理全業(yè)務流程的數(shù)字化進程。 1?國企資產(chǎn)管理亟需解決的問題 1.1管理基礎薄弱、 ……

一、推進國企資產(chǎn)數(shù)字化建設的關鍵舉措 1建設有力的保障機制 應在企業(yè)內(nèi)部形成凝聚數(shù)字化戰(zhàn)略氛圍，達成戰(zhàn)略共識，有計劃、有步驟的推進資產(chǎn)管理數(shù)字化建設進程。 此外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的落地需要多部門配合，涉及決策流程及方式的變更，需要強化領導組織，公司高層應深度介入，在數(shù)字化 ……

公司治理是企業(yè)的一個重要課題，它是企業(yè)管理的第一道防線，公司治理的效率在很大程度上決定了企業(yè)決策的成敗，關乎著企業(yè)的生存和發(fā)展。從目前來看，大部分的國有企業(yè)均已按照《公司法》、《關于進一步完善國有企業(yè)法人治理結構的指導意見》等相關政策法規(guī)，完成了公司治理結構“形”的建立，但實際上，在形式具備的基 ……

中國鋁業(yè)集團有限公司（以下簡稱中鋁集團）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署，按照國資委關于扎實推進國企改革三年行動的有關工作要求，在全面完成子企業(yè)董事會應建盡建任務的基礎上，科學開展子企業(yè)董事會運行評價，推動董事會規(guī)范高效運行，提高各級子企業(yè)公司 ……

一，總經(jīng)理工作職責 1、主持公司的經(jīng)營管理工作，并向董事會報告工作； 2、組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案； 3、擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案； 4、擬訂公司的基本管理制度； 5、制訂公司的具體規(guī)章； 6、提請董事會聘任或者解 ……

國有企業(yè)在開展業(yè)務過程中，難免會遇到各類問題，但解決的問題的方式是靈活多樣的，當問題無法解決或者發(fā)生既定事實的時候，往往會考驗國有企業(yè)干部的擔當和責任。通過分析問題發(fā)生的原因，我們常常會發(fā)現(xiàn)部分國有企業(yè)干部在辦理業(yè)務過程中，存在著依法依規(guī)處理問題的能力不足，程序意識不強，辦事效率不高，事后推諉扯 ……

國有企業(yè)歷經(jīng)多年改革，在內(nèi)部運行監(jiān)督方面做了許多工作，取得了一定的成效，也存在著一定的不足。建立有效的國有企業(yè)內(nèi)部運行監(jiān)督機制，不能靠單一的措施，而應從多方面入手，建立全方位監(jiān)督管理體系。 1、規(guī)范公司治理體系，完善法人治理結構。 國有企業(yè)推行公司治理體系已實施多年，但在實際 ……