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國務(wù)院頒布的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要中明確提出來，未來5年中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)依然是深化國有企業(yè)改革，加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型，盤活國有資，為國家和人民創(chuàng)造更多的財(cái)富。而2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)、加之歐債危機(jī)和美債危機(jī)對世界經(jīng)濟(jì)的影響和破壞，為企業(yè)的管理者們，尤其是國有企業(yè)管理者們提出了一個(gè)嚴(yán)肅的課題：如何 ……

國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要參與者，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中往往會面臨大量的采購工作。國有企業(yè)的采購具有項(xiàng)目多，資金大、影響廣的特點(diǎn)，同時(shí)也是降本增效的有力途徑。在采購過程中，不可避免地會遇到各種各樣的問題。本文主要針對國有企業(yè)在采購過程中經(jīng)常遇到的問題進(jìn)行梳理，并對解決方法予以探究，以期促進(jìn)國有企 ……

筆者根據(jù)國有企業(yè)董事會建設(shè)運(yùn)行的配套制度，結(jié)合為國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)和國有企業(yè)提供法律服務(wù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就國有企業(yè)董事會建設(shè)與運(yùn)行中的幾個(gè)問題進(jìn)行梳理和探討。 一、法人治理結(jié)構(gòu)與董事會的核心地位 現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理主體主要包括股東會（出資人）、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、黨組織等。當(dāng)然 ……

1、集團(tuán)管控的概念 集團(tuán)管控并沒有統(tǒng)一的概念。本文基于雷光華博士提出的集團(tuán)管控的概念。即：集團(tuán)管控，是協(xié)調(diào)集團(tuán)利益關(guān)系，管理集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的過程，是對企業(yè)集團(tuán)這個(gè)價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的駕駁，是企業(yè)集團(tuán)基于所有權(quán)的資本控制和基于經(jīng)營權(quán)的價(jià)值管理的統(tǒng)一。集團(tuán)管控，研究的對象是企業(yè)集團(tuán)的基本 ……

國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中具有特殊地位，更是重要支柱，在國家戰(zhàn)略、國防安全、國計(jì)民生等領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用。國有企業(yè)的特殊責(zé)任賦予其品牌文化的濃厚的國家基因，國有企業(yè)的發(fā)展歷程也清晰地印證了中國建設(shè)發(fā)展的精神歷程，國有企業(yè)憑借厚重的品牌文化讓自身具備先天的民族品牌優(yōu)勢。 產(chǎn)品貴在質(zhì) ……

完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成科學(xué)有效的公司治理機(jī)制是國企改革三年行動(dòng)的重要任務(wù)之一”。目前，國有企業(yè)公司治理體系改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，今天，小編帶您了解公司治理體系的概念、程序、政策、法律、機(jī)構(gòu)以及其他相關(guān)專業(yè)知識。 1、什么是公司治理體系？ 答：眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)所有權(quán)與經(jīng) ……

當(dāng)前，面對經(jīng)濟(jì)全球化的國際態(tài)勢，部分國有企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營劣勢也不斷的顯露。落后的經(jīng)營理念、落后的管理模式都進(jìn)一步的制約了國有企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場競爭中，如何在全球化的市場內(nèi)保持相應(yīng)的競爭優(yōu)勢，優(yōu)化內(nèi)部的經(jīng)營管理模式，都值得國有企業(yè)進(jìn)一步的進(jìn)行探索與深思，做好企業(yè)的經(jīng)營管理。 ……

國有企業(yè)實(shí)質(zhì)就是企業(yè)生產(chǎn)資料歸全體人民共同所有，這種企業(yè)形式是社會主義生產(chǎn)關(guān)系的一種主要具體體現(xiàn)形式，其成立與發(fā)展都備受社會關(guān)注。 基于理論解讀和縱觀世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，國有企業(yè)都是國家發(fā)展的一大支柱，在社會發(fā)展的不同階段中起到不同的作用，盡管其地位隨著歷史的變遷有所不同，但毋需質(zhì)疑的是 ……

就企業(yè)的核心競爭力涵蓋的幾個(gè)方面來分析，第一是應(yīng)該增加新產(chǎn)品的研發(fā)，第二是應(yīng)該重新整合企業(yè)資源，第三是積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，第四是增強(qiáng)企業(yè)的管理能力，第五是樹立品牌。 國有企業(yè)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范措施 1.增強(qiáng)核心競爭力和創(chuàng)新精神 切實(shí)地增強(qiáng)國有企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新精神。想 ……

信息社會中，圖書館從各種來源獲取信息資源，以滿足讀者的需要，并使用戶充分了解其學(xué)科的最新發(fā)展。企業(yè)圖書館更是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，不僅要滿足企業(yè)的科研任務(wù)需求，同時(shí)還在提升員工文化素質(zhì)修養(yǎng)方面起到了重要作用，豐富了員工的業(yè)余生活。 隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)圖書館和 ……