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在數(shù)字經濟時代，我國社會經濟發(fā)展取得了新成效，這也為各單位的制度改革提供了重要的技術支撐。 具體到事業(yè)單位發(fā)展中，積極優(yōu)化單位經濟效益，完善人力資源管理，既要從管理方法、管理內容等相關層面進行改革，設定科學的戰(zhàn)略目標，也要基于數(shù)字經濟時代進行創(chuàng)新，從而促進事業(yè)單位健康發(fā)展。因此，本文在 ……

管理咨詢是指專業(yè)的非管理性服務，它具有獨特的定位和別具一格的職能。 主要作用有三： 1、幫助客戶識別公司及管理方面的問題，并提出相應的建議； 2、負責幫助客戶識別各項業(yè)務的發(fā)展空間，改善組織架構及管理流程； 3、提供咨詢服務，給予客戶管理建議，讓他們更好地 ……

在我國，企業(yè)可以通過產權性質劃分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。目前的研究顯示，我國存在的高杠桿問題主要是由國有企業(yè)杠桿率過高而引發(fā)的，國有企業(yè)存在政府的隱性擔保，更容易通過負債的方式籌集資金，并且產能過剩的國企存在的高杠桿率問題更為嚴重，國有企業(yè)杠桿率過高會影響企業(yè)的生產經營，加劇內部融資約束程度，降 ……

現(xiàn)代施工企業(yè)在運用成本信息化管理模式時，應當積極推進信息化管理系統(tǒng)的構建，尤其要體現(xiàn)出系統(tǒng)的先進性和可操作性，同時不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平，根據(jù)企業(yè)實際情況，構建更加合理地成本管理信息化系統(tǒng)，這樣符合時代發(fā)展的基本要求，能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定更堅實的基礎。 1.完善企業(yè)成本管理 ……

國有企業(yè)加強債務風險防范的進路 第一，加強風險防范意識。所謂“風險防范意識”，是指企業(yè)在生產經營活動中面對各種債務風險隱患本能存在的一種安全防范基礎認識，比如，企業(yè)為有效防范風險所作出的準備、防御以及為減少債務風險損失所制定的策略和提出建議、建言等。我國國有企業(yè)發(fā)展歷史悠久，在管理方式 ……

醫(yī)院應深入了解自身特點，根據(jù)自身實際情況與外部環(huán)境的變化制定最適合自身發(fā)展的管理機制，以應對當前形勢下的風險與機遇。通過優(yōu)化病種結構、合理分配自身資源成本、提高流程管控能力、提高信息化建設水平、轉變傳統(tǒng)運營觀念，在保證自身公益性的同時，不斷提高自身的醫(yī)療服務能力，提高醫(yī)院的精細化管理能力，提高醫(yī) ……

1加強管理體系的精細化調整 從我國各個企業(yè)分析，多數(shù)管理層都體現(xiàn)出管理水平和意識上的問題，加上各個行業(yè)的高速發(fā)展，造成適合企業(yè)的精細化管理人才極度匱乏。而且，企業(yè)管理標準也沒有健全，導致管理模式還是以往的方式，無法符合企業(yè)管理水平增長的需求。 基于這種情況下，企業(yè)管理層應該對 ……

構建風險管理下的內部控制體系的要點 1、營造良好的內部控制環(huán)境 內部控制環(huán)境是內部控制實施的根本環(huán)境，是推動企業(yè)發(fā)展的動力，也是其他風險管理因素實施的基礎，其對企業(yè)內部控制的構建與實施具有重大的影響，可以說企業(yè)的控制環(huán)境直接決定了其內部控制與風險管理的效率和效果。 ……

1城市水務企業(yè)風險防控的基礎工作 做好城市水務企業(yè)的風險管理工作，首先要做好企業(yè)風險管理的體系、制度、隊伍和能力建設。 1.1加強風險管理體系建設 管理體系是風險管理的基礎，在城市水務企業(yè)的風險管理體系建設中，一方面做好重大投資、建設、財務、采購的流程和風控措施建設 ……

為全面推動我市國有企業(yè)經營業(yè)績考核工作更規(guī)范、更精準，最大范圍地落實國有資產保值增值責任，最大限度地調動、發(fā)揮市屬國有企業(yè)各級負責人和廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，最終實現(xiàn)國企內部管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減，增強市屬國有企業(yè)活力和競爭力，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》《企業(yè)國 ……