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共計(jì) 1594條
國有企業(yè)必須明確核心,以提升進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的成效
一、新常態(tài)下國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必要性
1.凸顯國有企業(yè)財(cái)務(wù)職能重要性
在新常態(tài)背景下,國有企業(yè)則必須面對更具復(fù)雜性的市場環(huán)境,在國有企業(yè)的發(fā)展過程中,財(cái)務(wù)職能則發(fā)揮著越來越大的影響。站在財(cái)務(wù)管理工作立場上,國有企業(yè)應(yīng)該為財(cái)務(wù)人員展開決策以及調(diào)控工作提供保障,并且對資金流動(dòng) ……
2023年02月17日
做好項(xiàng)目合同內(nèi)容的變更管理工作,確保項(xiàng)目合同內(nèi)容科學(xué)完善
在合同管理過程中,應(yīng)當(dāng)從合同簽訂前、執(zhí)行過程中以及項(xiàng)目竣工交付三個(gè)階段著重進(jìn)行管理,同時(shí),做好項(xiàng)目合同內(nèi)容的變更管理、合同風(fēng)險(xiǎn)管理、審查管理等工作,確保項(xiàng)目合同內(nèi)容科學(xué)、完善、合理,突出項(xiàng)目合同的合理性與合法性。
一、竣工交付階段合同管理的影響。
在工程項(xiàng)目竣工后,必須要充分 ……
2023年02月16日
不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平,構(gòu)建合理的成本管理信息化系統(tǒng)
現(xiàn)代施工企業(yè)在運(yùn)用成本信息化管理模式時(shí),應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建,尤其要體現(xiàn)出系統(tǒng)的先進(jìn)性和可操作性,同時(shí)不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,構(gòu)建更加合理地成本管理信息化系統(tǒng),這樣符合時(shí)代發(fā)展的基本要求,能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.完善企業(yè)成本管理 ……
2023年02月16日
促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)品的多元化組合,與金融衍生產(chǎn)品的多樣化匹配
以多維數(shù)據(jù)共享模式為依據(jù),以信息要素資源技術(shù)研發(fā)為視角,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)機(jī)制挖掘相關(guān)產(chǎn)品的多元組合機(jī)制,建立關(guān)于數(shù)字信息的價(jià)值鏈協(xié)同管理與控制決策平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)產(chǎn)品的多元化組合與金融衍生產(chǎn)品的多樣化匹配,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息要素的鏈接與風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)化配置,為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制決策提供高效率的服務(wù)。
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2023年02月16日
關(guān)于開展經(jīng)理層任期制和契約化工作的“避雷”指南
經(jīng)理層任期制和契約化管理專項(xiàng)行動(dòng)是推動(dòng)三項(xiàng)制度改革落地見效的關(guān)鍵一招,是推動(dòng)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)、建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度和做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要舉措,并作為重要事項(xiàng)納入各級(jí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核責(zé)任體系。為落實(shí)好改革和考核工作。本文將總結(jié)經(jīng)理層任期制和契約化工作中的重難點(diǎn)問題,并提出解決思路。
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2023年02月16日
國資委完善公司治理機(jī)制專題推進(jìn)會(huì),這些細(xì)節(jié)值得關(guān)注
前不久,國務(wù)院國資委召開了“完善公司治理機(jī)制、提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量效能專題推進(jìn)會(huì)”。老吳認(rèn)真閱讀了會(huì)議通稿,并針對通稿中提到的一些“階段性成果”,陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)行了解讀。
由于這些內(nèi)容很細(xì)致,貼近我們國企改革手頭上的工作,有網(wǎng)友提出能不能整理一下,發(fā)一篇文章,這樣更好收藏。因此,本文特意為大家匯總 ……
2023年02月15日
加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,打造高素質(zhì)的項(xiàng)目投資管理隊(duì)伍
在項(xiàng)目投資管控過程中應(yīng)當(dāng)形成完善的風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制以及可行性研究體系,加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,打造高素質(zhì)的項(xiàng)目投資管理隊(duì)伍,從不同角度出發(fā)對項(xiàng)目投資管控體系進(jìn)行完善,確保能夠落實(shí)項(xiàng)目投資管控要求,提升管控效果。
1.加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管控。
項(xiàng)目投資存在較多的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)重視對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控 ……
2023年02月15日
加強(qiáng)對企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)資金的監(jiān)督管理和控制
(一)建立健全營運(yùn)資金管理體系
為了進(jìn)一步提升企業(yè)營運(yùn)資金的管理效率,優(yōu)化營運(yùn)資金的結(jié)構(gòu),越來越多的企業(yè)開始建立健全的營運(yùn)資金管理體系,主要從三方面內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化:首先,企業(yè)的現(xiàn)金管理。一個(gè)企業(yè)發(fā)展絕對離不開現(xiàn)金的流轉(zhuǎn),而且現(xiàn)金在企業(yè)運(yùn)營資金體系中屬于流動(dòng)性最強(qiáng)的因素,因此企業(yè)需要進(jìn)一步 ……
2023年02月15日
國有企業(yè)管理的方面,不僅需要投資力度的支持,還需要吸收融資
在國有企業(yè)管理的方面,不僅需要投資力度的支持,還需要吸收融資,去擴(kuò)大它的建設(shè)力度,我們國有企業(yè)的管理者應(yīng)該足夠重視國有企業(yè)的發(fā)展情況,結(jié)合自己所管理的企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展方式,去通過科學(xué)、合理、可持續(xù)性的思路進(jìn)行現(xiàn)代化的融資管理方式,使國有企業(yè)能夠有效并及時(shí)的解決融資過程中出現(xiàn)的問題,不斷的發(fā)展 ……
2023年02月15日
固定資產(chǎn)報(bào)廢怎么處理
固定資產(chǎn)報(bào)廢處理的步驟如下:
決策報(bào)廢
決策報(bào)廢是指在考慮固定資產(chǎn)的各個(gè)方面情況(如維修成本、使用壽命、折舊率等)之后,確定是否將該固定資產(chǎn)報(bào)廢的過程。決策報(bào)廢是固定資產(chǎn)報(bào)廢處理的關(guān)鍵步驟,是決定該固定資產(chǎn)是否繼續(xù)使用或處置的重要依據(jù)。在決策報(bào)廢時(shí),需要評估固定資產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用 ……
2023年02月15日