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以科學(xué)方法強化國有資本經(jīng)營預(yù)算審核、管理、評價，有助于增強國有資本經(jīng)營預(yù)算資金安排使用的科學(xué)性、有效性和精準(zhǔn)性 家家有本賬，國家也有。“國家賬本”通常包括“四本賬”，即一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會保險基金預(yù)算和國有資本經(jīng)營預(yù)算。其中，國有資本經(jīng)營預(yù)算，是國家以所有者身份依法取得國 ……

2023年7月21日國務(wù)院常務(wù)會議審議通過的《關(guān)于在超大特大城市積極穩(wěn)步推進(jìn)城中村改造的指導(dǎo)意見》無疑是近期最重磅的文件之一，在2023年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不利的市場環(huán)境下，推出超大特大城市城中村改造的政策，將再次啟動下半年經(jīng)濟(jì)提速的引擎。 本次特別從城市更新的大主題中，優(yōu)先推出超大特大城市城中 ……

隨著法治中國建設(shè)的全面推進(jìn)，法治觀念已深入人心，經(jīng)營主體維權(quán)意識不斷增強，國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)活動逐漸成為各方廣泛關(guān)注的焦點和熱點，加之電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)的應(yīng)用及發(fā)展，使異議渠道暢通維權(quán)成本較低，招標(biāo)投標(biāo)活動中的異議已屢見不鮮。為更好地提升國有企業(yè)招標(biāo)采購工作質(zhì)量和管理水平，在做好異議處理及預(yù)防的同時 ……

摘要：黨的二十大報告中明確提出，“推進(jìn)國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)”。當(dāng)前，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)國際形勢，國有企業(yè)、金融企業(yè)黨組織作為全面貫徹黨的路線方針政策的重要基礎(chǔ)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入國有企業(yè)、金融企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)勢在必行，現(xiàn)針對國有企業(yè)、金融企業(yè)在將公司治理與黨的領(lǐng)導(dǎo)有機融合 ……

中央經(jīng)濟(jì)工作會議明確，明年要圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展，做好九大經(jīng)濟(jì)工作。一是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。二是著力擴(kuò)大國內(nèi)需求。三是深化重點領(lǐng)域改革。四是擴(kuò)大高水平對外開放。五是持續(xù)有效防范化解重點領(lǐng)域風(fēng)險。六是堅持不懈抓好“三農(nóng)”工作。七是推動城鄉(xiāng)融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。八是深入推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和綠 ……

要做到三個尊重：即“尊重工作”“尊重伙伴”“尊重自己” 尊重工作也就是說，無論在哪個單位或行業(yè)，你都是愛和責(zé)任的傳播者，播種希望，傳遞愛心，收獲幸福，所以首先要做這個工作的信仰者，就是要干什么愛什么，如果不愛那就不會干好你的本職工作。尊重伙伴就是說，要學(xué)會了解人，理解人和掌握人，如果不 ……

一、“三重一大”是什么？ “三重一大”是指：公司重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金使用。 1、重大決策事項主要包括貫徹落實黨和國家的路線方針政策、法律法規(guī)制度，發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、重大戰(zhàn)略、重大生產(chǎn)經(jīng)營、重大資本運營、重大資產(chǎn)（產(chǎn)權(quán)）、涉及廣大職工切身利益改革改制、兼 ……

新《公司法》將于2024年7月1日施行，以下對其中涉及董事（董）、監(jiān)事（監(jiān)）、高級管理人員（高）的一些強制性規(guī)定進(jìn)行梳理： 1.公司章程對“五類主體”具有約束力 新《公司法》第5條設(shè)立公司應(yīng)當(dāng)依法制定公司章程。公司章程對公司、股東、董事、監(jiān)事、高級管理人員具有約束力。 ……

近年來，國家相關(guān)部門也圍繞國有企業(yè)薪酬改革印發(fā)多份指引文件，2023年5月，人社部印發(fā)《國有企業(yè)內(nèi)部薪酬分配指引》（以下簡稱“指引”），結(jié)合國有企業(yè)深化改革的實際，從更好地宏觀指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)工資分配的角度，為國有企業(yè)建立完善內(nèi)部薪酬分配機制提供了可借鑒參考的原則、規(guī)范、流程和方法。 < ……

國家要搞五年規(guī)劃，企業(yè)要建戰(zhàn)略部門，個人要有年度考核，這些都是提前部署、有預(yù)有立的管理。 在企業(yè)經(jīng)營中，面對未來發(fā)展，最重要的工作之一，就是戰(zhàn)略規(guī)劃工作?？梢哉f，一家經(jīng)營不好的企業(yè)，原因會有很多種，但一家優(yōu)秀的企業(yè)，一定有出色的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃管理貢獻(xiàn)力量。 進(jìn)入“十四五”，國 ……