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引言? 2020年6月，國務(wù)院國資委印發(fā)《關(guān)于開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)的通知》，提出綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，統(tǒng)籌落實(shí)八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，全面提升管理能力和水平。對標(biāo)管理提升行動(dòng)不僅要求企業(yè)提升管理能力，更強(qiáng)調(diào)以管理提升強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。 但在落地實(shí)施中，很多企業(yè)普遍“ ……

[摘要]隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，共享經(jīng)濟(jì)、流量經(jīng)濟(jì)等商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快，市場競爭日益激烈。國有企業(yè)必須立足自身、對標(biāo)世界一流企業(yè)，苦練管理內(nèi)功，這樣才能在日益復(fù)雜激烈的競爭環(huán)境中立于不敗之地。該文從龍江森工集團(tuán)開展對標(biāo)行動(dòng)實(shí)踐出發(fā)，綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，深 ……

國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控體系建設(shè)是國有企業(yè)深化改革中的重要一環(huán)，在經(jīng)歷了混合所有制改革、董事會(huì)治理放權(quán)、三項(xiàng)制度改革激活體制機(jī)制之后，如何對國企的經(jīng)營者開展有效監(jiān)督的問題就顯得日益重要。正因?yàn)槿绱?，在國?wù)院國資委的整體推動(dòng)下，自央企開展試點(diǎn)實(shí)施的中央企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、合規(guī)體系建設(shè)已 ……

作為國民經(jīng)濟(jì)“頂梁柱”，國有企業(yè)上半年主要經(jīng)營指標(biāo)符合預(yù)期，發(fā)展質(zhì)量和效益持續(xù)提升。下半年如何進(jìn)一步發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“一利五率”“一增一穩(wěn)四提升”的目標(biāo)，如何為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)好轉(zhuǎn)作貢獻(xiàn)？ 研究國有企業(yè)提質(zhì)增效穩(wěn)增長的工作措施；聚焦新技術(shù)、新賽道、新平臺(tái)、新機(jī)制培育創(chuàng)新型企業(yè)；堅(jiān)持戰(zhàn)略性新興 ……

7月25日至26日，國務(wù)院國資委舉辦地方國資委負(fù)責(zé)人國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)研討班，全面落實(shí)全國國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)動(dòng)員部署電視電話會(huì)議要求，總結(jié)上半年工作，研究部署下一步重點(diǎn)任務(wù)。 長期研究國資領(lǐng)域的專家對記者表示，此次會(huì)議的“三個(gè)資本”提法有點(diǎn)“新鮮”。這是相當(dāng)關(guān)鍵的戰(zhàn)略性綱領(lǐng) ……

ESG代表了一種錨定未來的投資理念和新型企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)環(huán)境、人才優(yōu)先、資本向善是ESG的核心價(jià)值觀，在全球生態(tài)環(huán)境逐漸惡劣，資本市場標(biāo)的估值重估迫在眉睫的背景下，ESG的理念愈發(fā)深入人心，逐步從概念走向?qū)嵺`。本文主要探究ESG對資產(chǎn)配置的影響，并分析ESG資產(chǎn)配置如何影響央國企上市公司的價(jià)值 ……

01、創(chuàng)新成果評價(jià) 準(zhǔn)確衡量科技成果價(jià)值，為成果轉(zhuǎn)化與激勵(lì)實(shí)施提供依據(jù) 科技成果評估將為后續(xù)科技成果轉(zhuǎn)化方式與激勵(lì)方案的確定提供依據(jù)，企業(yè)通常從科學(xué)價(jià)值、技術(shù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、文化價(jià)值、社會(huì)價(jià)值等角度進(jìn)行成果價(jià)值衡量，不同類別科技成果的評價(jià)重點(diǎn)和評價(jià)方式均有差異。 通 ……

一、制度修訂的背景 為適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，企業(yè)制度要根據(jù)環(huán)境的變化做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。影響企業(yè)制度需要修訂的原因主要分為三類： 1.外部環(huán)境的變化，要求制度必須進(jìn)行更新。 一方面，技術(shù)創(chuàng)新與社會(huì)進(jìn)步必然帶來企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，社會(huì)、經(jīng)濟(jì)方面的進(jìn)步如分期付款等，會(huì)使 ……

隨著國企改革三年行動(dòng)圓滿收官，作為國企改革三年行動(dòng)的“必選項(xiàng)”、三項(xiàng)制度改革“牛鼻子”的任期制和契約化管理也基本實(shí)現(xiàn)了國企范圍的全覆蓋，從形式來看，各企業(yè)基本建立了任期制和契約化管理所必要的工作方案、管理制度，簽訂了相應(yīng)的協(xié)議文件，在傳導(dǎo)壓力、激發(fā)活力方面也起到一定的效果。 在即將開啟 ……

公司吸收合并的流程是比較復(fù)雜的，涉及到財(cái)務(wù)、稅務(wù)以及債務(wù)等問題，建議由專門的會(huì)計(jì)、律師配合完成公司的吸收合并工作。公司吸收合并的流程是怎樣的?辦理過程中需要提供哪些材料?企業(yè)吸收合并后賬務(wù)如何處理?需要注意哪些事項(xiàng)?接下來，企常青為您整理介紹： 企業(yè)吸收合并 一、公司吸收合并 ……