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國有企業(yè)采購的法律規(guī)制及注意事項
國有企業(yè)的資本由國家全部和部分投入,企業(yè)利潤和收益全部或部分歸國家所有,其特殊的身份、性質(zhì)決定了國有企業(yè)的采購必須依法合規(guī)、防范風(fēng)險、防止腐敗。因此,國有企業(yè)的采購不同于私有企業(yè)的自主性和隨意性,需要在國資委的監(jiān)管下,遵循合法、合規(guī)性的原則,規(guī)范運作。 一、國有企業(yè)采購的原則和依據(jù) ……
2023年02月22日
國有企業(yè)風(fēng)險防控“十項”措施
國有企業(yè)在開展業(yè)務(wù)過程中,難免會遇到各類問題,但解決的問題的方式是靈活多樣的,當(dāng)問題無法解決或者發(fā)生既定事實的時候,往往會考驗國有企業(yè)干部的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。通過分析問題發(fā)生的原因,我們常常會發(fā)現(xiàn)部分國有企業(yè)干部在辦理業(yè)務(wù)過程中,存在著依法依規(guī)處理問題的能力不足,程序意識不強,辦事效率不高,事后推諉扯 ……
2023年02月22日
如何加強國有企業(yè)風(fēng)險管理
國務(wù)院頒布的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要中明確提出來,未來5年中國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略重點依然是深化國有企業(yè)改革,加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型,盤活國有資,為國家和人民創(chuàng)造更多的財富。而2008年的經(jīng)濟危機、加之歐債危機和美債危機對世界經(jīng)濟的影響和破壞,為企業(yè)的管理者們,尤其是國有企業(yè)管理者們提出了一個嚴(yán)肅的課題:如何 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)合同管理中存在的問題
合同從廣義上講指的是法律主體之間確定權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議,而狹義的合同也就是企業(yè)日常經(jīng)營管理中所提到的民事合同,合同法中關(guān)于民事合同的解釋是:合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。 對國有企業(yè)而言,合同是其對外經(jīng)營和資產(chǎn)運作的最主要的體現(xiàn)方式 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)采購過程中常見問題梳理
國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要參與者,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中往往會面臨大量的采購工作。國有企業(yè)的采購具有項目多,資金大、影響廣的特點,同時也是降本增效的有力途徑。在采購過程中,不可避免地會遇到各種各樣的問題。本文主要針對國有企業(yè)在采購過程中經(jīng)常遇到的問題進行梳理,并對解決方法予以探究,以期促進國有企 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)如何突破薪酬績效管理的瓶頸
新一輪國企改革中,很多國有企業(yè)抓住三項制度改革的牛鼻子,將薪酬績效改革加快推動,取得了很大進展?,F(xiàn)在看來,很多國有企業(yè)已經(jīng)建立了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟需要、激發(fā)企業(yè)活力的薪酬績效體系,極大激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。 但目前有些國有企業(yè)的薪酬績效改革進入深水區(qū),矛盾凸顯、骨頭難啃、問題難解 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)如何進行KPI績效考核
國有企業(yè)作為一種生產(chǎn)經(jīng)營組織形式同時具有盈利性和公益性的特點,不同于一般企業(yè),對國有企業(yè)的員工進行績效考核會存在很多的問題,隨著KPI績效考核方法的興起,在國有企業(yè)的逐漸改革中,有些國有企業(yè)開始采用KPI用于企業(yè)員工的績效考核,而在使用的過程中會出現(xiàn)一些難以避免的問題,績效考核咨詢顧問根據(jù)調(diào)查的 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)董事會建設(shè)與運行
筆者根據(jù)國有企業(yè)董事會建設(shè)運行的配套制度,結(jié)合為國資監(jiān)管機構(gòu)和國有企業(yè)提供法律服務(wù)的實踐經(jīng)驗,就國有企業(yè)董事會建設(shè)與運行中的幾個問題進行梳理和探討。 一、法人治理結(jié)構(gòu)與董事會的核心地位 現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理主體主要包括股東會(出資人)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會、黨組織等。當(dāng)然 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)集團管控合規(guī)關(guān)鍵點
1、集團管控的概念 集團管控并沒有統(tǒng)一的概念。本文基于雷光華博士提出的集團管控的概念。即:集團管控,是協(xié)調(diào)集團利益關(guān)系,管理集團風(fēng)險,實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程,是對企業(yè)集團這個價值創(chuàng)造系統(tǒng)的駕駁,是企業(yè)集團基于所有權(quán)的資本控制和基于經(jīng)營權(quán)的價值管理的統(tǒng)一。集團管控,研究的對象是企業(yè)集團的基本 ……
2023年02月22日
國有企業(yè)如何構(gòu)建品牌生態(tài)?
國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有特殊地位,更是重要支柱,在國家戰(zhàn)略、國防安全、國計民生等領(lǐng)域發(fā)揮不可替代的重要作用。國有企業(yè)的特殊責(zé)任賦予其品牌文化的濃厚的國家基因,國有企業(yè)的發(fā)展歷程也清晰地印證了中國建設(shè)發(fā)展的精神歷程,國有企業(yè)憑借厚重的品牌文化讓自身具備先天的民族品牌優(yōu)勢。 產(chǎn)品貴在質(zhì) ……
2023年02月22日
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