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現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心是董事會(huì)，其承擔(dān)著重大事項(xiàng)的決策以及對(duì)管理層的監(jiān)督職能，在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國(guó)平安是一家受銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管、于上海和香港兩地上市的保險(xiǎn)集團(tuán)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，無(wú)控股股東及實(shí)際控制人，主要通過(guò)旗下成員公司開展保險(xiǎn)、銀行、投資、醫(yī)療健康等業(yè)務(wù)。中國(guó)平安所處的監(jiān)管環(huán) ……

前言 在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，高效率、高準(zhǔn)確度的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)研究，是企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展的重要工作部分。因此，加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的研究與監(jiān)督，提高企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)效率，保證內(nèi)部審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量，推動(dòng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)在數(shù)字轉(zhuǎn)型背景下長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。 一、數(shù)字化 ……

前言 建立健全內(nèi)部控制建設(shè)，是代理記賬公司今后很長(zhǎng)一段時(shí)間應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題，只有逐步規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，才能使公司的發(fā)展更穩(wěn)健、更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。隨著學(xué)術(shù)界對(duì)內(nèi)部控制的研究進(jìn)一步加深，內(nèi)部控制相關(guān)理論將不斷更新，希望可以將新的理論和方法運(yùn)用于業(yè)務(wù)更廣泛的代理記賬公司之中。 ……

引言 供給側(cè)改革、企業(yè)去杠桿與企業(yè)杠桿率的相關(guān)理論有哪些？總的來(lái)說(shuō)，在展開對(duì)供給側(cè)驅(qū)動(dòng)下國(guó)有企業(yè)去杠桿政策效果的深入研究之前，本文首先對(duì)供給側(cè)改革、企業(yè)杠桿率、企業(yè)去杠桿等重要概念做出明確地界定，并闡述了資本結(jié)構(gòu)、資本成本、風(fēng)險(xiǎn)管理等幾個(gè)重要理論，以此為本文研究提供必要的理論支撐，為下 ……

一、研究綜述 宏觀杠桿受經(jīng)濟(jì)政策影響程度較深，但由于在政策出臺(tái)之前，企業(yè)難以準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)政策走向，宏觀政策因素對(duì)企業(yè)杠桿率的影響重新受到眾多學(xué)者的審視。目前，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)在一定程度上會(huì)受宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響已被很多學(xué)者證明。KorajczykandLevy首次研究宏觀經(jīng)濟(jì)因素對(duì)微觀企業(yè)債務(wù) ……

從2015年發(fā)布《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》至今，混合所有制改革在國(guó)企改革中關(guān)注度很高，國(guó)務(wù)院國(guó)資委三年改革行動(dòng)方案提出，支持國(guó)有企業(yè)集團(tuán)公司對(duì)國(guó)有股權(quán)比例低于50%且其他所有制股東能夠有效參與公司治理的國(guó)有相對(duì)控股混合所有制企業(yè)，根據(jù)法律法規(guī)和公司章程實(shí)施更加市場(chǎng)化的差異化管控。 ……

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是指以對(duì)稱的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)強(qiáng)調(diào)的是“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長(zhǎng)”，而非總量型經(jīng)濟(jì)。關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對(duì)稱態(tài)及在對(duì)稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅是GDP的增長(zhǎng)、人均GDP的增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的最大化。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的本質(zhì)就是以增長(zhǎng)促進(jìn)發(fā)展、以發(fā)展促進(jìn)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。 一個(gè) ……

關(guān)注 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的今天，企業(yè)在新的市場(chǎng)需求下，也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是企業(yè)規(guī)劃和可持續(xù)化發(fā)展的一個(gè)重要手段，在推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，都起到了很大的推動(dòng)作用。新時(shí)代的企業(yè)管理更應(yīng)該發(fā)揮管理、引導(dǎo)、服務(wù)等職能，從而使企業(yè)管理的問(wèn)題得到最有效的解決，從而使企業(yè)走向現(xiàn)代化， ……

一、企業(yè)人員缺乏成本費(fèi)用管理控制意識(shí) 在開展企業(yè)成本費(fèi)用管理之前，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員的觀念對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用管理活動(dòng)的開展效果具有直接影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須對(duì)成本費(fèi)用管理形成足夠重視，才能夠在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)上行下效的效果，使企業(yè)內(nèi)部員工也對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用管理形成重視，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè) ……

前言 醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運(yùn)營(yíng)困境凸顯。解決目前困境，必須找到符合自己的管理方案，加快補(bǔ)齊運(yùn)營(yíng)管理短板，向精細(xì)化管理要效益，推進(jìn)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。 （一）提高全面預(yù)算管理水平 　 ……