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共計(jì) 1651條
創(chuàng)新會(huì)計(jì)人員管理,增強(qiáng)企業(yè)決策的高效性,推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
前言
我國(guó)企業(yè)在針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員管理模式與管理制度上還存在一定的不足和缺陷,因此需要結(jié)合科學(xué)的方法去解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員管理制度中存在的問(wèn)題。企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程,企業(yè)要結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),以及會(huì)計(jì)工作職能工作目標(biāo)、管理流程,不斷推動(dòng)創(chuàng)新管理模式,增強(qiáng)企業(yè)決策的高效性, ……
2022年12月13日
將應(yīng)收賬款規(guī)??刂圃诤侠矸秶鷥?nèi),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
前言
應(yīng)收賬款偏高是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸,基于日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境,企業(yè)必須要立足于自身發(fā)展情況,采取有效的措施防范應(yīng)收賬款偏高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,以此將應(yīng)收賬款規(guī)模控制在合理范圍內(nèi),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、企業(yè)應(yīng)收賬款偏高面臨的風(fēng)險(xiǎn)
1、夸大企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,增加財(cái)務(wù)舞 ……
2022年12月13日
國(guó)企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要解決的深層次矛盾
國(guó)企改革如果無(wú)法進(jìn)入深水區(qū),一定因沒(méi)有深層次變革的沖動(dòng)和意愿。解決了以下幾個(gè)矛盾和問(wèn)題,國(guó)企才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第一個(gè)矛盾:中國(guó)特色條件下的企業(yè)家與企業(yè)家精神的問(wèn)題
這是一個(gè)首要問(wèn)題。現(xiàn)在研究國(guó)企離不開(kāi)對(duì)中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境的判斷,中國(guó)國(guó)企有獨(dú)特的定位,有獨(dú)特的性質(zhì),有 ……
2022年12月12日
激勵(lì),如何做才會(huì)更有效
人是當(dāng)今任何企業(yè)中最重要的資產(chǎn)。偉大的成就需要強(qiáng)大的人力。為了確保你的業(yè)務(wù)盡可能高效,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,你要能夠激勵(lì)他人并從他人身上汲取最好的東西。當(dāng)然,僅僅從激勵(lì)他人的角度來(lái)看待領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)很大的錯(cuò)誤。領(lǐng)導(dǎo)還需要在發(fā)生變化的時(shí)刻為員工指引方向。領(lǐng)導(dǎo)還需要建設(shè)團(tuán)隊(duì)。激勵(lì)也不等同于愿景和鼓舞,盡管兩 ……
2022年12月12日
詹姆斯馬奇:經(jīng)驗(yàn)在組織管理中應(yīng)扮演什么角色?
民間智慧對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)似乎分為兩派,一方面,經(jīng)驗(yàn)被人們視為好的老師。另一方面,經(jīng)驗(yàn)又被稱其為傻瓜老師,對(duì)于那些不能管理或者不愿意管理的人來(lái)說(shuō),這是他們快速取得知識(shí)的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)管理是長(zhǎng)期以來(lái)管理學(xué)家們孜孜不倦、一直在思考的重要議題。
組織從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),這既是一 ……
2022年12月12日
土地增值稅清算的要點(diǎn)
房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主要包括這樣幾個(gè)階段,即可行性調(diào)研階段、銷售階段、竣工交付階段以及成本結(jié)算階段。其在進(jìn)行土地增值稅清算的過(guò)程中,需要從幾個(gè)角度把握要點(diǎn)與核心。
一、房地產(chǎn)企業(yè)的土地增值稅清算必須嚴(yán)格恪守相關(guān)原則及政策要求。
在房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,必須秉承企業(yè)利 ……
2022年12月09日
風(fēng)險(xiǎn)管理策略:有專才、建體系,做培訓(xùn),有預(yù)防,改進(jìn)制度流程
組織管理,從不確定性向確定性轉(zhuǎn)移,盡量減少不確定性因素的干擾,一切處于規(guī)范有序可有效執(zhí)行并且獲得成果的方向努力,領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范、引領(lǐng)眾人擔(dān)使命、提績(jī)效,實(shí)現(xiàn)組織愿景。
現(xiàn)實(shí)世界總是處于不斷發(fā)展變化的,不確定性是機(jī)會(huì),也可能會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),這就需要卓越的領(lǐng)導(dǎo)者與各級(jí)管理者,能夠具有預(yù)見(jiàn)性,可以 ……
2022年12月09日
管理者必須具備的五大財(cái)務(wù)思維
稻盛和夫曾指出:“不懂財(cái)務(wù),不能成為真正的經(jīng)營(yíng)者。”如果說(shuō)法律是政治的語(yǔ)言,那么財(cái)務(wù)就是商業(yè)的語(yǔ)言。理解了財(cái)務(wù),你才能透徹理解很多商業(yè)的基本邏輯。
當(dāng)然,這里的“財(cái)務(wù)”并不是指財(cái)務(wù)的專業(yè)能力,而是財(cái)務(wù)思維。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)思維就是一種思考問(wèn)題的角度,能夠透過(guò)數(shù)據(jù)看到背后的邏輯管理和業(yè)務(wù)含 ……
2022年12月09日
國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理模式的創(chuàng)新措施
一、及時(shí)改善國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理思想意識(shí)。
鑒于現(xiàn)代化社會(huì)對(duì)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展提出的需求,要想推動(dòng)采購(gòu)管理模式的有效創(chuàng)新,首先就要對(duì)國(guó)有企業(yè)的采購(gòu)管理思想進(jìn)行完善更新,只有先進(jìn)的思想意識(shí),才能夠發(fā)揮良好的采購(gòu)管理的水平。國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要對(duì)于現(xiàn)有的采購(gòu)管理模式進(jìn)行深度分析,結(jié)合不同類型模式的優(yōu) ……
2022年12月09日
進(jìn)項(xiàng)票不夠怎么辦要交幾個(gè)點(diǎn)
公司缺少進(jìn)項(xiàng)票交稅高?別怕,找到原因,總稅負(fù)僅需繳納3%
經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)會(huì)遇見(jiàn)千千萬(wàn)萬(wàn)的問(wèn)題,但是很多企業(yè)都在為沒(méi)有足夠的進(jìn)項(xiàng)票據(jù)而頭疼,這絕對(duì)是大多數(shù)財(cái)稅人員的痛點(diǎn)。因?yàn)樵鲋刀愒O(shè)計(jì)的原理就是要取得進(jìn)項(xiàng)稅額才能進(jìn)行抵扣,要想合理納稅,就只能獲得足夠的進(jìn)項(xiàng)票據(jù)。企業(yè)稅負(fù)率降低,企業(yè)壓力也就 ……
2022年12月09日