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作為一項(xiàng)激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新且實(shí)施已久的稅收優(yōu)惠政策，研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，與政府補(bǔ)助和高新企業(yè)認(rèn)定等其他優(yōu)惠政策相比，限制條件較少，能夠惠及更多企業(yè)，因此該項(xiàng)政策是我國(guó)鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新的重要稅收優(yōu)惠政策。 研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策，作為較多國(guó)家使用的稅收優(yōu)惠政策，它對(duì)企事業(yè)單位的研發(fā)創(chuàng)新具有極大激勵(lì) ……

當(dāng)前信用債市場(chǎng)各板塊利差被不斷涌入的資金壓至低位，行至年末，投資者面臨風(fēng)險(xiǎn)與收益的選擇困境，亟需開(kāi)辟新的投資領(lǐng)域。我們認(rèn)為理論視角下發(fā)行人資質(zhì)優(yōu)劣通常是相對(duì)的，部分國(guó)有企業(yè)受社會(huì)責(zé)任、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所累，導(dǎo)致實(shí)際收益與市場(chǎng)評(píng)價(jià)錯(cuò)配，也產(chǎn)生一批看似盈利弱、負(fù)擔(dān)重，但實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)可控的產(chǎn)業(yè)主體。在“資產(chǎn)荒”蔓 ……

前言 審計(jì)目標(biāo)的不斷提高，以及國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展，都對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的能力提出了更高的要求，僅有的財(cái)務(wù)審計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)管理的需要，審計(jì)全覆蓋的落實(shí)要求審計(jì)人員不僅具有相關(guān)的審計(jì)專業(yè)知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)活動(dòng)也要有足夠的了解，才能識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中可能存在的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)管 ……

前言 新時(shí)代背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了舉世矚目的成就，其中國(guó)有企業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的整體發(fā)展作出了不可替代的重要貢獻(xiàn)。但是，由于新冠疫情沖擊等原因，我國(guó)各類國(guó)有企業(yè)也面臨著愈加復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，拓展生存與發(fā)展空間變得更加困難。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ……

前言 企業(yè)要想保持順利運(yùn)轉(zhuǎn)，安全經(jīng)營(yíng)，必須做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，保證資金成本安全。同時(shí)，為提升企業(yè)稅務(wù)管理成效，需要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制策略，重視內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展中的重要意義和不可估量的作用。因此，企業(yè)內(nèi)部控制理論研究和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，已經(jīng)成為相關(guān)從業(yè)人員急需探討的重要 ……

前言 企業(yè)的衰亡往往都是從內(nèi)部開(kāi)始的，因此要想讓企業(yè)取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的生存和發(fā)展，必須狠抓內(nèi)部管理制度，而財(cái)務(wù)作為企業(yè)的命脈，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制勢(shì)在必行。但就企業(yè)資金管控實(shí)際而言，資金風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題事實(shí)存在，人們無(wú)法有效回避、消除它，為此作為財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容的資金管理，需要在管理中高度重視控制策略， ……

前言 行政事業(yè)單位擔(dān)負(fù)的責(zé)任和使命更加重大。行政事業(yè)單位應(yīng)立足實(shí)際，客觀分析自己管理方面存在的相關(guān)問(wèn)題，持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，不斷健全管理機(jī)制，提升公共服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。 一、行政事業(yè)單位的內(nèi)控管理 （一）內(nèi)控管理意識(shí)不強(qiáng) “服務(wù)型政府”建設(shè)要求下 ……

近期，人民幣匯率波動(dòng)較大。越是波動(dòng)之際，越應(yīng)冷思考。聚焦經(jīng)濟(jì)基本面研判中長(zhǎng)期人民幣匯率走勢(shì)，要認(rèn)識(shí)到，賭匯率單邊走勢(shì)久賭必輸，企業(yè)應(yīng)聚焦主業(yè)，持續(xù)提升自身匯率風(fēng)險(xiǎn)管理能力。 近一段時(shí)間，人民幣匯率雖跌至近幾年的低位，但人民幣仍是目前世界上少數(shù)強(qiáng)勢(shì)貨幣之一。今年前三季度，在美元指數(shù)實(shí)現(xiàn)自 ……

構(gòu)建針對(duì)性的成本管控責(zé)任制度 為積極提升供水企業(yè)成本管控工作，同歩提高供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益與社會(huì)效益，有關(guān)企業(yè)管理者理應(yīng)構(gòu)建針對(duì)性的成本管控責(zé)任制度，將企業(yè)供水成本管控工作與企業(yè)職工的績(jī)效相掛勾，使職工落實(shí)成本管控目標(biāo)的積極性獲得更為全面地反映。從總體上，在創(chuàng)建成本管控責(zé)任制度的過(guò)程中， ……

前言 作為管理人員有必要在這方面加以重視，根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中各種不確定因素提前做好防范和應(yīng)對(duì)措施，科學(xué)并全面的進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管控。內(nèi)部控制是企業(yè)運(yùn)營(yíng)和開(kāi)展項(xiàng)目活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，在他們掌握各方面信息資源的前提下可以根據(jù)自身的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀還有發(fā)展目標(biāo)制定有效的管控模式，從而確保業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠在安全 ……