防范化解重大金融風(fēng)險，需要抓住金融機(jī)構(gòu)公司治理這個重中之重。從近年出現(xiàn)的一些金融風(fēng)險暴露事件來看，公司治理問題已成為金融風(fēng)險的重要根源性問題。如安邦集團(tuán)、包商銀行、錦州銀行等風(fēng)險事件，背后根源都在于公司治理失靈，進(jìn)而發(fā)生金融腐敗和違法違規(guī)等行為。在目前持續(xù)治理整頓金融行業(yè)亂象的同時，要立足長遠(yuǎn)，抓住公司治理這個牛鼻子。
強(qiáng)化金融機(jī)構(gòu)公司治理要未雨綢繆，做到防患于未然。當(dāng)前，一些金融機(jī)構(gòu)尤其是部分中小機(jī)構(gòu)由于歷史包袱較重，資本和撥備缺口較大，在新冠肺炎疫情沖擊之下，經(jīng)營風(fēng)險更加突出，不良資產(chǎn)上升較快，處置壓力加大，存在風(fēng)險加速顯現(xiàn)的可能。對于可能出現(xiàn)風(fēng)險的機(jī)構(gòu)，在壓實(shí)主體責(zé)任的同時，要進(jìn)一步厘清監(jiān)管機(jī)構(gòu)和地方的處置責(zé)任，提前做好處置預(yù)案，防止出現(xiàn)大股東“套現(xiàn)”“跑路”等行為，筑牢風(fēng)險堤壩。
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