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推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新 調(diào)動(dòng)員工積極性
2018-03-16  作者:中國(guó)證券報(bào)  來源:記者李良來 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
全國(guó)政協(xié)委員、華潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)傅育寧接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示,要用“爬坡過坎”的勇氣和努力去實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,并繼續(xù)推動(dòng)企業(yè)體制機(jī)制上的變革,更有效地調(diào)動(dòng)員工積極性。

用“爬坡過坎”精神實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

中國(guó)證券報(bào):為什么用“爬坡過坎”來形容華潤(rùn)的關(guān)鍵期?華潤(rùn)目前發(fā)展遇到的最大問題是什么?

傅育寧:“爬坡過坎”這四個(gè)字,是從轉(zhuǎn)型的角度來講的。我們希望在創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用、技術(shù)研發(fā)上能有更好的發(fā)展,但恰恰是華潤(rùn)過去幾年發(fā)展得不錯(cuò),現(xiàn)有業(yè)務(wù)做得不錯(cuò),大家過得很舒服,反而在轉(zhuǎn)型創(chuàng)新方面的動(dòng)力不足。從這個(gè)層面講,華潤(rùn)需要有一股“爬坡過坎”的奮斗精神。

從華潤(rùn)目前發(fā)展的角度來看,我們部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型過程、落后產(chǎn)能的淘汰過程、低效資產(chǎn)的去除過程,都會(huì)碰到很多實(shí)際問題,比如員工安置等 …… ??


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