揭示所有者缺位才是國(guó)有企業(yè)種種潛在公司治理問題的根本“病灶”，引入具有“股東精神”、能夠有效解決自身代理沖突的合格戰(zhàn)略投資者成為“實(shí)化”國(guó)有企業(yè)缺位的所有者與“制衡”內(nèi)部人控制，進(jìn)而國(guó)有企業(yè)混合所有制改革尋求突破的關(guān)鍵。
本文作者系盤古智庫學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任委員、中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院金融學(xué)教授鄭志剛，文章來源于《經(jīng)濟(jì)管理》2022年第2期。
內(nèi)容提要
在以往相關(guān)文件與教科書的經(jīng)典表述中，“所有者缺位”與“長(zhǎng)的委托代理鏈條”被共同認(rèn)為是引發(fā)國(guó)有企業(yè)作為一種企業(yè)制度出現(xiàn)的種種潛在公司治理問題的制度根源。通過剖析診斷，本文首先揭示所有者缺位才是國(guó)有企業(yè)種種潛在公司治理問題的根本“病灶”；針對(duì)國(guó)有企業(yè)所有者缺位這一根本病灶和由此衍生出來的“中國(guó)式內(nèi)部人控制問題”典型“病癥”，本文進(jìn)一 …… ??
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