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黨建引領(lǐng) 榆林城投集團(tuán)推動國企改革落地見效
2022-06-21  作者:王杰 張浩  來源:榆林城投集團(tuán) 下載收藏 語音播報
近年來,榆林城投集團(tuán)積極推進(jìn)國企改革三年行動各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地,取得明顯成效。2021年城投集團(tuán)完成投資14億元,實(shí)現(xiàn)收入83億元,同比增長55%;凈利潤達(dá)5330萬元,同比增長28%,經(jīng)營業(yè)績大幅提升,實(shí)現(xiàn)“十四五”良好開局。

治理結(jié)構(gòu)更加完善

在國企改革三年行動中,榆林城投集團(tuán)深入貫徹“兩個一以貫之”,全面推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面嵌入公司治理,所屬企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)黨建進(jìn)章程,制定黨委研究決定、前置研究討論事項(xiàng)清單,落實(shí)“三重一大”決策制度,出臺董事會、總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則,厘清黨組織和董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,細(xì)化日常監(jiān)督清單,扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作,建立巡視巡察反饋問題整改落實(shí)機(jī)制。狠抓各項(xiàng)制度落實(shí),強(qiáng)化督導(dǎo)考核和后評估機(jī)制。

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