中儲糧新疆分公司全面貫徹落實國企改革三年行動決策部署,瞄準企業(yè)發(fā)展中的難點痛點堵點,實施“六三一”工程(落實“六統(tǒng)一”,把握“三字訣”,抓穩(wěn)“一手糧”),深化輪換購銷運營機制改革,企業(yè)發(fā)展活力有效激發(fā),市場競爭力、社會影響力顯著增強,經濟效益、社會效益實現(xiàn)“雙豐收”。
落實“六統(tǒng)一”機制改革增活力
健全機制提效力。結合轄區(qū)實際,制定輪換購銷“六統(tǒng)一”運營機制改革實施方案,明確分公司、直屬庫輪換購銷工作權責邊界,建立健全決策及時、運轉高效、執(zhí)行有力、上下聯(lián)動的購銷協(xié)同運作機制。以購銷計劃處為基礎,成立輪換購銷中心,搭建輪換購銷統(tǒng)一運作操作平臺,完善相關崗位職能設置,進一步理順購銷業(yè)務各環(huán)節(jié)流程,確保改革前后業(yè)務銜接順暢。
業(yè)財融合強動力。以經理層成員任期制和契約化管理為抓手,強化 …… ??