長(zhǎng)期實(shí)施的國有企業(yè)薪酬制度在實(shí)踐中暴露出市場(chǎng)化分配程度不高、激勵(lì)作用發(fā)揮不夠等問題。此次改革直面問題，有的放矢，突出了國企工資分配的市場(chǎng)化方向。國有企業(yè)工資決定機(jī)制改革是完善國有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容
近日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革國有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》，推出多項(xiàng)改革舉措，以建立健全與勞動(dòng)力市場(chǎng)基本適應(yīng)、與國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤的工資決定和正常增長(zhǎng)機(jī)制。這不僅涉及4000多萬在崗職工切身利益，并且事關(guān)國企健康發(fā)展大計(jì)，牽動(dòng)人心，影響深遠(yuǎn)。
搞好國有企業(yè)，根本在人。惟有充分調(diào)動(dòng)國有企業(yè)全員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，企業(yè)發(fā)展才能充滿生機(jī)與活力。近年來，國有企業(yè)不斷深化勞動(dòng)、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，著力做到企業(yè)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。
隨著形勢(shì) …… ??
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