中國建材集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國建材）由原中國建筑材料集團(tuán)和原中國中材集團(tuán)兩家央企重組而來。在發(fā)展歷程中，始終堅(jiān)持專業(yè)化整合的發(fā)展戰(zhàn)略，在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同的市場區(qū)域推進(jìn)多層次的專業(yè)化整合。充分發(fā)揮要素協(xié)同效應(yīng)、資源聚集效應(yīng)，逐步發(fā)展成為全球最大建材制造商、世界領(lǐng)先新材料開發(fā)商和綜合服務(wù)商，在產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上占據(jù)了有利地位，企業(yè)在行業(yè)中的競爭力、影響力、控制力不斷提升。
聚焦國有資本流動(dòng)增值以專業(yè)化整合促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
自2016年完成“兩材”重組以來，中國建材聚焦國有資本流動(dòng)增值和高質(zhì)量發(fā)展，在集團(tuán)范圍內(nèi)開展了多項(xiàng)專業(yè)化整合，目的是打造邊界清晰、主業(yè)精銳、具有產(chǎn)業(yè)鏈控制力的主產(chǎn)業(yè)平臺。
加快同類業(yè)務(wù)整合。“兩材”合并之初，由于歷史原因，集團(tuán)的水泥業(yè)務(wù)分散在8家公司（含3家A …… ??
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