隨著國有企業(yè)用人制度改革和發(fā)展的逐步深入，新進入企業(yè)員工受學(xué)歷、用人指標(biāo)等條件的嚴(yán)格限制，呈現(xiàn)出團員人數(shù)越來越少，青年人數(shù)逐年增加的趨勢，導(dǎo)致在企業(yè)中會存在有些基層團員人數(shù)太少或者根本就沒有團員，團組織的手臂無法有效延伸，出現(xiàn)了斷層和脫節(jié)，大大影響了國有企業(yè)共青團工作的正常開展。所以如何實現(xiàn)國有企業(yè)組織全覆蓋目標(biāo)，更好地發(fā)揮共青團的生力軍作用，是我們首先需要考慮的問題。
針對這種情況，可以考慮以青年工作委員會的方式作為組織、動員和團結(jié)青年員工的重要組織形式，構(gòu)建團組織加青年工作委員會工作新模式，對因團員數(shù)量過少不能建立基層團組織的基層單位進行全覆蓋，確保企業(yè)團員、青年工作無盲區(qū)。
在團組織活動開展方面，首先要注意增強工作的開放性，在確保思想主線一致的前提下，在各類活動的設(shè)計、組織和執(zhí)行均 …… ??
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