基于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換背景，在分析CJ集團(tuán)自身優(yōu)劣勢和內(nèi)外部宏觀環(huán)境之后，根據(jù)CJ集團(tuán)現(xiàn)階段的實(shí)際情況制定出符合集團(tuán)自身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。如果沒有完善的保障措施來加以保障戰(zhàn)略的實(shí)施，其制定的發(fā)展戰(zhàn)略就起不到應(yīng)有的作用。所以，針對CJ集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，對其制定合理的戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施，確保公司戰(zhàn)略得以順利實(shí)施。
組織架構(gòu)和制度保障。組織架構(gòu)是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要工具。健全的企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)和高素質(zhì)的管理人員隊(duì)伍能夠保證企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實(shí)施。長期的研究表明，不合理的組織架構(gòu)不僅妨礙企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實(shí)施，而且會(huì)增加企業(yè)運(yùn)營成本，降低企業(yè)經(jīng)營效率，從而使企業(yè)偏離目標(biāo)。因此，企業(yè)組織架構(gòu)必須按戰(zhàn)略目標(biāo)的變化而及時(shí)調(diào)整。建立適合的組織架構(gòu)，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
基于對CJ集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，隨著集團(tuán) …… ??
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