自2013年黨的十八屆三中全會提出“組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司”，至2024年黨的二十屆三中全會提出“深化國有資本投資、運營公司改革”，兩類公司的改革發(fā)展已有十余年歷程。據(jù)統(tǒng)計，國務院國資委先后分三批在21家央企開展兩類公司試點，省級國資委已改組組建兩類公司超150家。新時期，如何貫徹落實二十屆三中全會精神，深化兩類公司改革，成為國資監(jiān)管部門與兩類公司面臨的關鍵問題。鑒于此，本文結合業(yè)界和學術界的相關研究成果，對兩類公司改革現(xiàn)狀與成效、典型案例進行分析，并據(jù)此提出深化兩類公司改革的思考。
兩類公司改革現(xiàn)狀與成效
（一）兩類公司改革現(xiàn)狀
在總體改革現(xiàn)狀層面，中國財政科學研究院課題組對全國19個省市的國資監(jiān)管部門進行線上調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，省級層面 …… ??
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