中國石油天然氣集團有限公司(以下簡稱中國石油)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神,按照國有企業(yè)改革深化提升行動部署要求,持續(xù)優(yōu)化優(yōu)化布局結構,盤活存量資產,大力開展工程技術、物流運輸等領域專業(yè)化重組整合,涉及資產總額500余億元、員工10萬余人,產業(yè)集中度有力提升,專業(yè)化發(fā)展水平邁上新臺階。
建機制、強保障,確保改革重組“蹄疾步穩(wěn)”
一是明確功能定位。堅持有所為、有所不為,專題開展功能使命研究,分類建立發(fā)展定位管理清單,將各所屬企業(yè)現有業(yè)務劃分為主業(yè)、擬培育主業(yè)和非主業(yè),集中力量做強主業(yè),加快發(fā)展擬培育主業(yè),對非主業(yè)按照“保留控制、有序退出、探索發(fā)展”三條路徑區(qū)別對待。二是強化組織推動。立足各企業(yè)發(fā)展定位和生產經營實際,梳理確定了工程技術、工 …… ??