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前言

隨著國家“雙碳”目標的提出，越來越多的企業(yè)開始關注碳管理工作，并逐步將碳管理工作納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。傳統(tǒng)的企業(yè)管理工具和方法不能滿足企業(yè)碳管理需求，因此嵌入碳預算的全面預算體系的構建尤為重要。嵌入碳預算的全面預算體系的構建探究雖然取得一定成果，但仍需政府、社會、企業(yè)等各方面共同努力推動嵌入碳預算的全面預算體系完善并付諸實施。

一、構建嵌入企業(yè)碳預算的全面預算體系

（一）嵌入碳預算的全面預算體系

企業(yè)傳統(tǒng)全面預算體系主要包括經(jīng)營預算、資本預算、財務預算三部分內容，從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、外部環(huán)境等因素確定經(jīng)營目標，制定銷售預算、生產(chǎn)預算、采購預算、費用預算等經(jīng)營預算；為保障經(jīng)營目標達成，制定相適配的投資預算、融資預算等資本預算；最終根據(jù)經(jīng)營預算、資本預算完 …… ??