中國的企業(yè)經過改革開發(fā)四十年的沉淀、發(fā)展，公司治理已經是被企業(yè)經營者越來越重視的話題了，良好的公司治理可以促進公司股權結構合理化，有效加強企業(yè)內部的控制、增強企業(yè)的核心競爭力，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是，如何具體操作呢？這是困擾不少中小企業(yè)經營者的現(xiàn)實桎梏。帶著這個問題，在一個周末的午后，我們有幸采訪到：
剛一落坐，重慶百事得律師事務所高級合伙人冉繽律師開門見山地說，公司治理說到底就是解決所有權和經營權的問題。站在股東和投資者的角度，最關心的問題是如何授權以及管理經營層，從而實現(xiàn)股東利益最大化?，F(xiàn)代公司的焦點和核心永遠是兩方面：一是股權架構的分散化；二是股東所有權和管理層經營權的分離。
首先，來看公司治理中存在哪些問題。
一般來說，公司創(chuàng)辦初期，股權集中于少數(shù)幾個股東，但隨 …… ??
網安備51019002001697號
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