近年來，中國石油天然氣集團有限公司（以下簡稱中國石油）堅定以習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述領(lǐng)航定向，弘揚“我為祖國獻石油”主旋律，矢志不移推進改革發(fā)展，三項制度改革接續(xù)遞進，取得一系列重要進展和突出成效，為公司奮進高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能，經(jīng)營業(yè)績、國內(nèi)外油氣產(chǎn)量、人均勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)創(chuàng)造新的歷史紀(jì)錄，加速向基業(yè)長青的世界一流企業(yè)邁進。
優(yōu)化組織體系組織結(jié)構(gòu)從多層級向扁平化轉(zhuǎn)變
組織體系是公司治理體系的重要內(nèi)容，建設(shè)世界一流企業(yè)要靠堅強的組織體系去實現(xiàn)。近年來，中國石油面臨的內(nèi)外部形勢發(fā)生深刻變化，對構(gòu)建新型高效的組織體系、提升治理效能提出更高要求，改革既迫在眉睫，又面臨難得機遇，一場刀刃向內(nèi)的自我革命由此展開。
2021年，中國石油下發(fā)《關(guān)于深化集團公司體制 …… ??
網(wǎng)安備51019002001697號
下載
