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現(xiàn)代酒店核心管理機(jī)制,人力資源管理與績(jī)效考核
2023-02-13    來源:國(guó)資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
一、績(jī)效考核概念

績(jī)效考核是指酒店結(jié)合整體戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)酒店內(nèi)部員工特定時(shí)間段內(nèi)部工作表現(xiàn)展開綜合性評(píng)價(jià)與綜合性考核,并且結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)員工的工作成果開展一系列獎(jiǎng)懲,對(duì)員工的工作方式展開科學(xué)引導(dǎo),從而確保其將自身所掌握的知識(shí)與技能合理應(yīng)用于崗位工作當(dāng)中,轉(zhuǎn)化為崗位勝任能力以及環(huán)境適應(yīng)能力。

績(jī)效考核工作是現(xiàn)代酒店核心管理機(jī)制,同時(shí)也是一項(xiàng)系統(tǒng)性檢查的工作內(nèi)容,通常被劃分為量化考核以及主觀考核兩種方式。

二、在酒店人力資源管理環(huán)節(jié)科學(xué)開展績(jī)效考核的重要性

1.可以有效激發(fā)員工積極性

績(jī)效考核工作不僅是結(jié)合員工工作表現(xiàn)對(duì)整體薪酬開展合理分配,更是通過這種方式有效激發(fā)酒店內(nèi)部員工的工作積極性與主觀能動(dòng)性。

通過績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)酒店內(nèi)部員工開展業(yè)績(jī)?cè)u(píng) …… ??


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