企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要涵蓋以下幾個(gè)方面：第一，產(chǎn)品的創(chuàng)新力；第二，企業(yè)的資源整理能力；第三，企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力；第四，企業(yè)的管理競(jìng)爭(zhēng)力；第五，企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。以上任何一個(gè)方面存在明顯不足與弱勢(shì)，都可能降低企業(yè)的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于國有企業(yè)來說，其競(jìng)爭(zhēng)力是幫助其始終立于市場(chǎng)不敗之地的關(guān)鍵。
國有企業(yè)重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀分析
1.缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神
國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和人民生活中起著重要作用，但現(xiàn)今國有企業(yè)的不足之處也很明顯。最主要的就是缺乏競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新精神。
究其原因，一是由于長期受到政府大力扶持，失去了自主競(jìng)爭(zhēng)的活力，遇事只會(huì)等到政府幫扶；二是國有企業(yè)對(duì)自主品牌不夠重視，這導(dǎo)致許多大型國有企業(yè)多年來為外國公司生產(chǎn)貼牌產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)國內(nèi)企業(yè)造成空間壓縮，影響了中國民族品牌的發(fā) …… ??
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