融資平臺(tái)和地方國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解，目前市場(chǎng)上并沒(méi)有一種完美的解決路徑，但是路是走出來(lái)的，想要解決問(wèn)題，就要通過(guò)不同的方法來(lái)嘗試。
我們可以看到，在2022年有兩個(gè)模式成為市場(chǎng)討論的熱點(diǎn)：一個(gè)是云南康旅模式，另外一個(gè)是遵義道橋模式。
這兩種國(guó)企平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、特別是公開市場(chǎng)債券風(fēng)險(xiǎn)的化解模式，很可能會(huì)成為未來(lái)地方政府重要的參考之一。
對(duì)于這兩種模式，我們分別來(lái)看一下。
云南康旅模式
云南康旅，對(duì)于地方城投平臺(tái)來(lái)說(shuō)很有典型意義。因?yàn)樵颇峡德玫那吧硎窃颇鲜〕鞘薪ㄔO(shè)投資集團(tuán)有限公司（云南城投），是云南省重要的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資及運(yùn)營(yíng)管理主體，實(shí)際控制人是云南省國(guó)資委。
在一定程度上，云南康旅可以認(rèn)為是云南城投的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。目前全國(guó)各地的融資平臺(tái)公司，逐步剝 …… ??
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