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緊在前頭 干在實(shí)處——解碼國企改革三年行動(dòng)“江蘇模式”
2023-04-25    來源:國資數(shù)據(jù)中心 下載收藏 語音播報(bào)
千帆競渡,奮楫者先。時(shí)至2023年,上一輪地方國企改革三年行動(dòng)“成績單”悉數(shù)公布——

江蘇全面完成三年改革任務(wù),在地方國企改革階段性評估中連續(xù)兩次獲評A級(jí)。2022年省市國有企業(yè)營業(yè)收入、利潤總額較2020年分別增長22.8%、5.3%,近三年全省國有企業(yè)新增上市公司11戶,全省國有控股上市公司達(dá)到67戶。

江蘇,在國企改革中先行一步,挑大梁、上臺(tái)階,走在全國前列。

緊盯“一把手”

“改革舉措要‘神形兼?zhèn)洹@是難點(diǎn),也是重點(diǎn)?!鄙弦惠唶蟾母锶晷袆?dòng)中,國務(wù)院國資委原秘書長彭華崗曾指出,伴隨國企改革步入“深水區(qū)”,挑戰(zhàn)更多、難度更大,且始終存在制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的深層次問題。

江蘇的破題思路,是緊盯“一把手”,改革“動(dòng)真格”,自上而下、壓力傳導(dǎo),一級(jí)抓一級(jí) …… ??


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