寧高寧，中國(guó)國(guó)有企業(yè)管理和資本運(yùn)作領(lǐng)域的傳奇人物，曾主持華潤(rùn)變革、中糧轉(zhuǎn)型、“兩化”重組，是迄今為止唯一一位掌舵過4家世界500強(qiáng)企業(yè)的中國(guó)企業(yè)家。如今，卸任中國(guó)中化黨組書記、董事長(zhǎng)后，在世界讀書日這一天，他帶著自己一輩子的管理筆記——《五步組合論》來到北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院，與師生們共議“管理”。
翻開寧高寧的履歷，無論是華潤(rùn)、中糧還是中國(guó)中化，都與“國(guó)有企業(yè)”這四個(gè)字密不可分，因此在北大國(guó)發(fā)院現(xiàn)場(chǎng)的討論話題，也離不開“國(guó)有企業(yè)”。
“面對(duì)國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該如何參與競(jìng)爭(zhēng)？”一位北大校友提問。
“在討論中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力問題時(shí)，我覺得沒有必要刻意去區(qū)分是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)?！睂幐邔幓卮稹ＫJ(rèn)為，在這個(gè)問題上，過分拿所有制來說事的人屬于既不懂企業(yè)，也不懂國(guó)際企業(yè)，更不懂中國(guó)企 …… ??
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