雖然已經(jīng)有很多規(guī)定，談到健全中國(guó)企業(yè)董事會(huì)，需要建立董事會(huì)專門委員會(huì)……
雖然已經(jīng)有很多年頭，戰(zhàn)略委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、提名委員會(huì)、考核委員會(huì)這些名字反復(fù)在文件中提及……
但是，企業(yè)實(shí)踐當(dāng)中對(duì)這個(gè)董事會(huì)咨詢建議機(jī)構(gòu)存在的原則、意義和價(jià)值，仍然沒(méi)有完全統(tǒng)一意見(jiàn)。
最為突出的表現(xiàn)就是，除了上市公司和中央企業(yè)和部分地方國(guó)企集團(tuán)外，很多國(guó)企的二級(jí)子企業(yè)和其他子公司，并沒(méi)有建立專門委員會(huì)。
近期與一些企業(yè)朋友討論，他們的企業(yè)有董事會(huì)，但并沒(méi)有專門委員會(huì)，原因一是董事會(huì)規(guī)模不大，只有五個(gè)人，股權(quán)結(jié)構(gòu)也簡(jiǎn)單是全資子企業(yè)，平時(shí)董事會(huì)討論的事情就不多，再掛幾個(gè)專門委員會(huì)在董事會(huì)下面，顯得有些沒(méi)必要。
原因二更直接，有朋友反問(wèn)，“這個(gè)專門委員會(huì)規(guī)模只有兩三個(gè)人，比董事會(huì)人數(shù)還少很 …… ??
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