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天津國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思考
2018-10-23  作者:余桂玲  來源:天津日報 下載收藏 語音播報
當(dāng)前,是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展爬坡過坎的闖關(guān)階段,企業(yè)處于「速度換擋、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動力轉(zhuǎn)換」的關(guān)鍵期,我市國有企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重大,資本結(jié)構(gòu)單一,核心競爭力不強(qiáng)。提示我們,要緊緊抓住第四次產(chǎn)業(yè)革命的浪潮,以智能科技引導(dǎo)我市國有企業(yè)所有制改革、經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變及推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),探尋一條適合天津?qū)嶋H的國企混改之路。

一、突出深化國有企業(yè)改革的重要地位

首先,國有企業(yè)承載著國有經(jīng)濟(jì)的重要部分,國有企業(yè)改革是國有資產(chǎn)以資本的形式參與市場競爭,激發(fā)國有資本的市場活力,有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能;其次,當(dāng)今中國特色社會主義道路取得偉大成就,而西方社會質(zhì)疑我們國家的市場經(jīng)濟(jì)地位,實(shí)際上,雖然國有企業(yè)是從計劃經(jīng)濟(jì)中走來,大部分企業(yè)在改革開放過程中已成為獨(dú)立的市場主體,而仍部分延續(xù)著國有企業(yè)經(jīng)營管理模式 …… ??


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