“十四五”是國企改革關(guān)鍵階段，吳忠市持續(xù)加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，緊緊扭住關(guān)鍵，積極鼓勵(lì)探索，突出改革實(shí)效，不斷推動(dòng)國企改革工作走深走實(shí)，聚力經(jīng)濟(jì)體制改革實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）夯實(shí)企業(yè)制度建設(shè)基礎(chǔ)。持續(xù)健全現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，按照國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步完善區(qū)屬國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的實(shí)施意見》，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。市屬國有企業(yè)權(quán)屬子公司全面完成章程修訂，健全以企業(yè)章程為基礎(chǔ)的國有企業(yè)權(quán)屬子公司內(nèi)部制度體系，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
（二）切實(shí)提升企業(yè)管理水平。持續(xù)加大企業(yè)“三項(xiàng)制度”改革，落實(shí)好《吳忠市屬國有企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和用工管理辦法（試行）》，綜合運(yùn)用市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人 …… ??
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