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中國南水北調(diào):著力完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度 加快打造充滿活力的現(xiàn)代新國企
從治療為主轉(zhuǎn)向預防為主,央國企員工健康管理新實踐
新《公司法》實施后國企章程八大必調(diào)內(nèi)容
執(zhí)行總裁在公司治理中有什么職責?這種職位如何影響公司戰(zhàn)略決策?
國有控股混合所有制企業(yè)黨的領導與公司治理深度融合的探索和實踐
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國有控股混合所有制企業(yè)黨的領導與公司治理深度融合的探索和實踐
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中鋁集團:健全評價體系 補短板強弱項 推進子企業(yè)董事會規(guī)范高效運行
中國鋁業(yè)集團有限公司(以下簡稱中鋁集團)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署,按照國資委關于扎實推進國企改革三年行動的有關工作要求,在全面完成子企業(yè) ……
2023-02-22
國企經(jīng)理層高級管理人員工作職責(參考)
一,總經(jīng)理工作職責 1、主持公司的經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作; 2、組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案; 3、擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案; ……
2023-02-22
國有企業(yè)風險防控“十項”措施
國有企業(yè)在開展業(yè)務過程中,難免會遇到各類問題,但解決的問題的方式是靈活多樣的,當問題無法解決或者發(fā)生既定事實的時候,往往會考驗國有企業(yè)干部的擔當和責任。通過分析問題發(fā)生的原因,我們常常會發(fā)現(xiàn)部分國 ……
2023-02-22
如何完善國有企業(yè)內(nèi)部運行監(jiān)督機制
國有企業(yè)歷經(jīng)多年改革,在內(nèi)部運行監(jiān)督方面做了許多工作,取得了一定的成效,也存在著一定的不足。建立有效的國有企業(yè)內(nèi)部運行監(jiān)督機制,不能靠單一的措施,而應從多方面入手,建立全方位監(jiān)督管理體系。 ……
2023-02-22
如何加強國有企業(yè)風險管理
國務院頒布的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃綱要中明確提出來,未來5年中國的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略重點依然是深化國有企業(yè)改革,加速國有企業(yè)轉(zhuǎn)型,盤活國有資,為國家和人民創(chuàng)造更多的財富。而2008年的經(jīng)濟危機、加之歐債危機 ……
2023-02-22
國有企業(yè)采購過程中常見問題梳理
國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟發(fā)展的重要參與者,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中往往會面臨大量的采購工作。國有企業(yè)的采購具有項目多,資金大、影響廣的特點,同時也是降本增效的有力途徑。在采購過程中,不可避免地會遇到各種各樣 ……
2023-02-22
國有企業(yè)董事會建設與運行
筆者根據(jù)國有企業(yè)董事會建設運行的配套制度,結(jié)合為國資監(jiān)管機構和國有企業(yè)提供法律服務的實踐經(jīng)驗,就國有企業(yè)董事會建設與運行中的幾個問題進行梳理和探討。 一、法人治理結(jié)構與董事會的核心地位 ……
2023-02-22
國有企業(yè)集團管控合規(guī)關鍵點
1、集團管控的概念 集團管控并沒有統(tǒng)一的概念。本文基于雷光華博士提出的集團管控的概念。即:集團管控,是協(xié)調(diào)集團利益關系,管理集團風險,實現(xiàn)價值創(chuàng)造的過程,是對企業(yè)集團這個價值創(chuàng)造系統(tǒng)的駕 ……
2023-02-22
國有企業(yè)如何構建品牌生態(tài)?
國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中具有特殊地位,更是重要支柱,在國家戰(zhàn)略、國防安全、國計民生等領域發(fā)揮不可替代的重要作用。國有企業(yè)的特殊責任賦予其品牌文化的濃厚的國家基因,國有企業(yè)的發(fā)展歷程也清晰地印證了中 ……
2023-02-22
國有企業(yè)公司治理體系百問百答
完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,形成科學有效的公司治理機制是國企改革三年行動的重要任務之一”。目前,國有企業(yè)公司治理體系改革已經(jīng)進入深水區(qū),今天,小編帶您了解公司治理體系的概念、程序、政策、法律、機構以 ……
2023-02-22
良性發(fā)展循環(huán)、壯大企業(yè)力量,提高國有企業(yè)的經(jīng)濟效益
當前,面對經(jīng)濟全球化的國際態(tài)勢,部分國有企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營劣勢也不斷的顯露。落后的經(jīng)營理念、落后的管理模式都進一步的制約了國有企業(yè)的發(fā)展。在激烈的市場競爭中,如何在全球化的市場內(nèi)保持相應的競爭 ……
2023-02-21
契合高質(zhì)量發(fā)展要求,確保國有企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地
國有企業(yè)實質(zhì)就是企業(yè)生產(chǎn)資料歸全體人民共同所有,這種企業(yè)形式是社會主義生產(chǎn)關系的一種主要具體體現(xiàn)形式,其成立與發(fā)展都備受社會關注。 基于理論解讀和縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,國有企業(yè)都是國家發(fā) ……
2023-02-20
切實增強國有企業(yè)核心競爭力和創(chuàng)新精神——落實風險防范工作
就企業(yè)的核心競爭力涵蓋的幾個方面來分析,第一是應該增加新產(chǎn)品的研發(fā),第二是應該重新整合企業(yè)資源,第三是積極引進優(yōu)秀人才,第四是增強企業(yè)的管理能力,第五是樹立品牌。 國有企業(yè)重大經(jīng)營風險防 ……
2023-02-20
提高信息資源利用率——提升企業(yè)科研生產(chǎn)和思想文化建設的關鍵
信息社會中,圖書館從各種來源獲取信息資源,以滿足讀者的需要,并使用戶充分了解其學科的最新發(fā)展。企業(yè)圖書館更是企業(yè)文化建設的重要組成部分,不僅要滿足企業(yè)的科研任務需求,同時還在提升員工文化素質(zhì)修養(yǎng)方 ……
2023-02-20
事業(yè)單位發(fā)展中,完善人力資源管理,要從管理相關層面進行改革
在數(shù)字經(jīng)濟時代,我國社會經(jīng)濟發(fā)展取得了新成效,這也為各單位的制度改革提供了重要的技術支撐。 具體到事業(yè)單位發(fā)展中,積極優(yōu)化單位經(jīng)濟效益,完善人力資源管理,既要從管理方法、管理內(nèi)容等相關層 ……
2023-02-20
如何做好管理咨詢工作?應具備的素質(zhì)有哪些
管理咨詢是指專業(yè)的非管理性服務,它具有獨特的定位和別具一格的職能。 主要作用有三: 1、幫助客戶識別公司及管理方面的問題,并提出相應的建議; 2、負責幫助客戶識別各項 ……
2023-02-20
企業(yè)內(nèi)部控制的質(zhì)量高低對企業(yè)杠桿率有什么影響
在我國,企業(yè)可以通過產(chǎn)權性質(zhì)劃分為國有企業(yè)和非國有企業(yè)。目前的研究顯示,我國存在的高杠桿問題主要是由國有企業(yè)杠桿率過高而引發(fā)的,國有企業(yè)存在政府的隱性擔保,更容易通過負債的方式籌集資金,并且產(chǎn)能過 ……
2023-02-20
施工企業(yè)創(chuàng)新成本管理信息化水平,構建合理的成本管理信息化系統(tǒng)
現(xiàn)代施工企業(yè)在運用成本信息化管理模式時,應當積極推進信息化管理系統(tǒng)的構建,尤其要體現(xiàn)出系統(tǒng)的先進性和可操作性,同時不斷優(yōu)化創(chuàng)新成本管理信息化水平,根據(jù)企業(yè)實際情況,構建更加合理地成本管理信息化系統(tǒng) ……
2023-02-20
如果管理不善,融資費用就會給企業(yè)帶來債務風險
國有企業(yè)加強債務風險防范的進路 第一,加強風險防范意識。所謂“風險防范意識”,是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中面對各種債務風險隱患本能存在的一種安全防范基礎認識,比如,企業(yè)為有效防范風險所作出的 ……
2023-02-20
提高醫(yī)院的精細化管理能力,并且要提高醫(yī)院的核心競爭力
醫(yī)院應深入了解自身特點,根據(jù)自身實際情況與外部環(huán)境的變化制定最適合自身發(fā)展的管理機制,以應對當前形勢下的風險與機遇。通過優(yōu)化病種結(jié)構、合理分配自身資源成本、提高流程管控能力、提高信息化建設水平、轉(zhuǎn) ……
2023-02-20
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