一家國有企業(yè)董事會，既包括內(nèi)部董事也包括外部董事，還包括職工董事，這三種董事的責(zé)權(quán)利完全一樣嗎？
特別是職工董事和職工監(jiān)事，要履行什么特殊責(zé)任?國有企業(yè)在實施這項制度時，要避免哪些理解誤 ……
2022-12-30
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關(guān)于職工董事職工監(jiān)事 必須知道的三件事
董事會對董事長授權(quán)的“五大不可授”，如何“避雷”？
但要確保董事會對董事長授權(quán)合規(guī)，董事長行權(quán)放心，還有一些禁忌和事項需要特別注意。今天我們就用三大類共5個案例，給大家講一講，在對董事長授權(quán)時要如何“避雷”和“踩坑”。
第一類：國資委授權(quán) ……
2022-12-29
企業(yè)集團(tuán)財務(wù)公司風(fēng)險管理難點
（一）對財務(wù)公司定位不明
思想意識決定著行為規(guī)范。對于風(fēng)險管理工作而言，管理意識決定著未來風(fēng)險管理的方向。從財務(wù)公司角度看，其發(fā)展與創(chuàng)新是需要有較高水平的管理者領(lǐng)導(dǎo)的?，F(xiàn)實情況是，許多企 ……
2022-12-29
優(yōu)化企業(yè)決策層結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造良好的內(nèi)控環(huán)境
內(nèi)控管理其實就是國有企業(yè)為了能夠在某個特定時期達(dá)成某種目標(biāo)而采取的一系列針對管理活動的控制方式，通常是由國有企業(yè)的高層管理者和全體員工參與，并貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展中的所有過程。如果國有企業(yè)有高水 ……
2022-12-29
企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，積極融入市場，利用好并且發(fā)揮好科技
前言
自從加入WTO之后，逐漸在國際市場嶄露頭角，市場經(jīng)濟(jì)趨于多元化和包容化。各行各業(yè)在追趕時代發(fā)展的步伐，有些行業(yè)甚至超前發(fā)展。作為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的石油運輸業(yè)，其發(fā)展應(yīng)該更加多 ……
2022-12-27
國企三項制度改革之任期制與契約化管理要點
但在實際運行中，國有企業(yè)往往會有一些疑問：
1、我們目前已經(jīng)執(zhí)行的年度績效考核和聘用協(xié)議，與“任期制和契約化管理”有什么不同？
2、“任期制和契約化管理”具體執(zhí)行中應(yīng)該如何設(shè)置 ……
2022-12-26
“三化”加強(qiáng)國企履職監(jiān)督保障
一是清單化。結(jié)合各級目標(biāo)考核任務(wù)，分類分級建立董事、監(jiān)事、高級管理成員“一崗一單”履職臺賬，每季度動態(tài)更新履職清單，分崗分責(zé)建立管理人員履職紀(jì)實平臺，每日動態(tài)更新履職日志。
二是精準(zhǔn)化。 ……
2022-12-26
制造業(yè)企業(yè)決策者能基于大數(shù)據(jù)分析，制定更加科學(xué)的決策
前言
隨著信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的發(fā)展，人工智能與制造業(yè)企業(yè)的結(jié)合已成為其高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢。通過人工智能與制造業(yè)企業(yè)的日益結(jié)合，制造業(yè)管理者能夠?qū)崟r、遠(yuǎn)程、可視化監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn) ……
2022-12-26
增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險管理能力 有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)步
前言
在企業(yè)發(fā)展的過程中，要基于內(nèi)部控制的視角，加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險管理，在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，對于風(fēng)險問題做到有效地應(yīng)對，構(gòu)建科學(xué)的風(fēng)險管理體系，不斷地增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控以及風(fēng)險管理能力，有助于企 ……
2022-12-23
提升董事履職能力 優(yōu)化公司治理水平
現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心是董事會，其承擔(dān)著重大事項的決策以及對管理層的監(jiān)督職能，在公司治理中起著承上啟下的重要作用。中國平安是一家受銀保監(jiān)會監(jiān)管、于上海和香港兩地上市的保險集團(tuán)。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，無 ……
2022-12-23
完善企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，提升企業(yè)經(jīng)營效益與經(jīng)營彈性
前言
大數(shù)據(jù)時代雖然為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定紅利，但是其內(nèi)部仍然暗流涌動，隨時可能對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生挑戰(zhàn)。因此企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制管理時應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實際狀況，運用相關(guān)高科技電子信息技術(shù) ……
2022-12-22
規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，使公司的發(fā)展更穩(wěn)健
前言
建立健全內(nèi)部控制建設(shè)，是代理記賬公司今后很長一段時間應(yīng)該關(guān)注的重點問題，只有逐步規(guī)范公司內(nèi)部控制制度，才能使公司的發(fā)展更穩(wěn)健、更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求。隨著學(xué)術(shù)界對內(nèi)部控制的研究進(jìn) ……
2022-12-22
新時代背量下國有企業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新實雄路徑
隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化，國有企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力，對企業(yè)管理帶來了嚴(yán)峻考驗。從現(xiàn)階段國有企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)普遍面臨著管理理念較為落后、財務(wù)管理模式守舊，基于此，國有企業(yè)要認(rèn)清 ……
2022-12-22
混改企業(yè)如何做好差異化管控？
從2015年發(fā)布《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》至今，混合所有制改革在國企改革中關(guān)注度很高，國務(wù)院國資委三年改革行動方案提出，支持國有企業(yè)集團(tuán)公司對國有股權(quán)比例低于50%且其他所有制股東能夠有效 ……
2022-12-20
增強(qiáng)企業(yè)管理者創(chuàng)新意識，激發(fā)員工“主人翁”意識
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是指以對稱的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)強(qiáng)調(diào)的是“調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長”，而非總量型經(jīng)濟(jì)。關(guān)注的是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的對稱態(tài)及在對稱態(tài)基礎(chǔ)上的可持續(xù)發(fā)展，而不僅是GDP的增長、人均GDP的增 ……
2022-12-19
企業(yè)管理的創(chuàng)新路徑在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的具體措施
關(guān)注
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展常態(tài)化的今天，企業(yè)在新的市場需求下，也面臨著巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)管理是企業(yè)規(guī)劃和可持續(xù)化發(fā)展的一個重要手段，在推動企業(yè)經(jīng)營的各個方面，都起到了很大的推動作用。新時代的企 ……
2022-12-19
企業(yè)成本費用管理現(xiàn)狀分析
一、企業(yè)人員缺乏成本費用管理控制意識
在開展企業(yè)成本費用管理之前，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員的觀念對企業(yè)成本費用管理活動的開展效果具有直接影響，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理人員必須對成本費用管理形成足 ……
2022-12-19
創(chuàng)新營銷管理，提高市場競爭力
關(guān)注
隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜化，國有企業(yè)面臨著越來越大的發(fā)展壓力，對企業(yè)管理帶來了嚴(yán)峻考驗。從現(xiàn)階段國有企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)普遍面臨著管理理念較為落后、財務(wù)管理模式守舊，基于此 ……
2022-12-19
加快補(bǔ)齊運營管理短板，向精細(xì)化管理要效益
前言
醫(yī)保支付方式的改革、藥品耗材加成的取消、外部大環(huán)境的變化、群眾需求質(zhì)量的提高等種種原因不斷導(dǎo)致公立醫(yī)院更深層的運營困境凸顯。解決目前困境，必須找到符合自己的管理方案，加快補(bǔ)齊運營管 ……
2022-12-17
提高財務(wù)管理整體工作的效率和質(zhì)量，促使事業(yè)單位向更好發(fā)展
前言
事業(yè)單位在財務(wù)共享模式下的財務(wù)轉(zhuǎn)型工作要通過各方面的共同努力來實現(xiàn)。在貫徹落實財務(wù)共享模式的前提下，單位要依據(jù)財務(wù)共享模式建立健全完整的財務(wù)管理制度，從單位財務(wù)運行的各個方面對其管 ……
2022-12-17
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