前言
財(cái)務(wù)內(nèi)控是建筑企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵組成部分，通過不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理，不但有助于提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，有效推動(dòng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)提質(zhì)增效，而且可以保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理沿著規(guī)范化軌道發(fā)展， ……
2022-12-17
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從內(nèi)控視角優(yōu)化財(cái)務(wù)控制管理，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營提質(zhì)增效
企業(yè)內(nèi)部控制中主要存在的問題
一、重視程度不夠
很多的中小型制造企業(yè)的控制權(quán)一般都集中一個(gè)或者是幾個(gè)管理者手中，且管理人員本身就是原始資本的持有者，在管理中思想比較落后，最為關(guān)鍵的是對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)不夠全面和深刻。甚 ……
2022-12-17
關(guān)注財(cái)務(wù)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)，通過財(cái)務(wù)內(nèi)控管理降低風(fēng)險(xiǎn)
前言
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作的重要性不言而喻，需要行政事業(yè)單位從自身的管理角度出發(fā)，結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作開展情況，制定合適的財(cái)務(wù)內(nèi)控措施，推進(jìn)財(cái)務(wù)工作的優(yōu)化和精細(xì)化，降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。 ……
2022-12-17
年度財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)前必須做哪些檢查？
對(duì)于公司老板來說，財(cái)務(wù)報(bào)表可以說是財(cái)務(wù)部門工作的重要成果?；谪?cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，所謂無過就是功，財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性尤為重要，那如何才能保證年度財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性呢？在出報(bào)表之前一定要做好以下幾類檢查：
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2022-12-17
醫(yī)院績效如何激勵(lì)CMI與經(jīng)濟(jì)價(jià)值“雙提升”？
醫(yī)療DRG影響公立醫(yī)院績效考核“面子”和等級(jí)評(píng)審醫(yī)院發(fā)展“路子”，醫(yī)保DRG影響醫(yī)院“票子”，績效管理如何激勵(lì)CMI提升與經(jīng)濟(jì)價(jià)值“雙提升”？
醫(yī)院面對(duì)兩套“DRG”，一個(gè)是公立醫(yī)院績效 ……
2022-12-16
國有企業(yè)開展三項(xiàng)制度改革評(píng)估工作需關(guān)注的四大要點(diǎn)！
前言
新一輪國有企業(yè)深化改革伊始，國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革就是其中的關(guān)鍵要點(diǎn)。作為一項(xiàng)長期性系統(tǒng)工程，為確保改革穩(wěn)定、有序推進(jìn)，需要對(duì)其中的實(shí)施成效做出客觀、及時(shí)、動(dòng)態(tài)的評(píng)價(jià)。為進(jìn)一步做深做 ……
2022-12-16
思想政治工作融入國有企業(yè)治理實(shí)踐研究
思想政治工作是國企各項(xiàng)工作的生命線，國企發(fā)展壯大除了需要先進(jìn)的技術(shù)和穩(wěn)定的市場，更離不開思想政治工作的有力保障。為了能在日益激烈的國際國內(nèi)市場競爭中站穩(wěn)腳跟，中國石油甘肅銷售公司把思想政治工作作為 ……
2022-12-15
混合所有制改革對(duì)金融資產(chǎn)配置帶來了哪些影響？
一、理論基礎(chǔ)
（一）委托代理理論
委托代理理論使美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家伯利和米恩斯最早提出的關(guān)于企業(yè)管理方面最重要的理論之一，由非對(duì)稱信息博弈論發(fā)展而來。代理理論認(rèn)為，雖然代理人任務(wù)由委 ……
2022-12-15
為實(shí)體企業(yè)合理配置金融資產(chǎn)、改善盈余持續(xù)性，有哪些建議？
一、金融資產(chǎn)配置對(duì)盈余持續(xù)性的影響
金融資產(chǎn)配置與盈余持續(xù)性的研究多集中在金融化對(duì)企業(yè)實(shí)業(yè)投資、技術(shù)創(chuàng)新的影響，并產(chǎn)生了“擠出”與“擠入”兩類效應(yīng)觀點(diǎn)?！皵D出”效應(yīng)認(rèn)為，金融資產(chǎn)配置行為 ……
2022-12-15
如何提高國有企業(yè)投資回報(bào)率？為此可以提出哪些建議？
一、概況
在經(jīng)濟(jì)全球化與經(jīng)濟(jì)常態(tài)化增長的當(dāng)下，中國作為進(jìn)出口貿(mào)易大國，國有企業(yè)必將面臨越來越多的國際化競爭。因此，為應(yīng)對(duì)發(fā)展新形勢，積極發(fā)展國有資本，通過引入非國有資本使國有企業(yè)快速適應(yīng) ……
2022-12-15
積極構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化綜合平臺(tái)，提高會(huì)計(jì)管理水平，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享
前言
各行各業(yè)的發(fā)展速度均大幅提升，這得益于信息技術(shù)的不斷發(fā)展。企業(yè)作為國家發(fā)展建設(shè)中不可或缺的一部分，更需要緊跟時(shí)代發(fā)展方向，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，積極構(gòu)建會(huì)計(jì)信息化綜合平臺(tái)，不斷提高會(huì) ……
2022-12-14
社會(huì)責(zé)任是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，在企業(yè)戰(zhàn)略管理中發(fā)揮著重要作用
企業(yè)價(jià)值與財(cái)務(wù)績效。以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的企業(yè)可以獲得良好的社會(huì)聲譽(yù)，與利益相關(guān)者建立長期友好的合作關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)，獲得市場、人員、資金、商譽(yù)，以及其他關(guān)鍵資源，這些資源是通過這些社交網(wǎng)絡(luò)獲得競爭優(yōu)勢的來 ……
2022-12-14
高善文：房地產(chǎn)泡沫是否破滅？資本市場估值結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變化？
如何看待三年疫情影響？當(dāng)前我國是否面臨房地產(chǎn)泡沫破滅？資本市場估值結(jié)構(gòu)是否發(fā)生變化？12月13日，安信證券年度策略會(huì)上，安信證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家高善文分享了最新觀點(diǎn)。
在疫情影響方面，高善文 ……
2022-12-14
企業(yè)的聲譽(yù)，是企業(yè)過去一切行為及結(jié)果的綜合體現(xiàn)
市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要有序進(jìn)行，這種市場秩序既來自于以國家強(qiáng)制力為實(shí)施保障的司法系統(tǒng)，也來自于聲譽(yù)的非強(qiáng)制性約束機(jī)制。早在兩百多年前，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)鼻祖亞當(dāng)斯密在其著作《國富論》中，便提出“聲譽(yù)是確保契約得 ……
2022-12-14
什么是混合所有制改革？及我國混合所有制改革的發(fā)展歷程如何？
混合所有制改革的發(fā)展歷程混合所有制改革政策是我國在上世紀(jì)九十年代提出的國企改革政策，其初衷在于為國有企業(yè)引入非公有權(quán)益資本，實(shí)現(xiàn)不同所有制資本共同參股國有企業(yè)，為國有企業(yè)注入新鮮血液，繼而使其治理 ……
2022-12-14
創(chuàng)新會(huì)計(jì)人員管理，增強(qiáng)企業(yè)決策的高效性，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
前言
我國企業(yè)在針對(duì)會(huì)計(jì)工作人員管理模式與管理制度上還存在一定的不足和缺陷，因此需要結(jié)合科學(xué)的方法去解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員管理制度中存在的問題。企業(yè)會(huì)計(jì)人員管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜性的系統(tǒng)工程，企業(yè) ……
2022-12-13
將應(yīng)收賬款規(guī)模控制在合理范圍內(nèi)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
前言
應(yīng)收賬款偏高是制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要瓶頸，基于日益復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)必須要立足于自身發(fā)展情況，采取有效的措施防范應(yīng)收賬款偏高風(fēng)險(xiǎn)問題，以此將應(yīng)收賬款規(guī)?？刂圃诤侠矸秶鷥?nèi)，推動(dòng)企 ……
2022-12-13
國企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展需要解決的深層次矛盾
國企改革如果無法進(jìn)入深水區(qū)，一定因沒有深層次變革的沖動(dòng)和意愿。解決了以下幾個(gè)矛盾和問題，國企才能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
第一個(gè)矛盾：中國特色條件下的企業(yè)家與企業(yè)家精神的問題
這是一個(gè) ……
2022-12-12
激勵(lì)，如何做才會(huì)更有效
人是當(dāng)今任何企業(yè)中最重要的資產(chǎn)。偉大的成就需要強(qiáng)大的人力。為了確保你的業(yè)務(wù)盡可能高效，作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，你要能夠激勵(lì)他人并從他人身上汲取最好的東西。當(dāng)然，僅僅從激勵(lì)他人的角度來看待領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)很大的 ……
2022-12-12
詹姆斯馬奇：經(jīng)驗(yàn)在組織管理中應(yīng)扮演什么角色？
民間智慧對(duì)于經(jīng)驗(yàn)的觀點(diǎn)似乎分為兩派，一方面，經(jīng)驗(yàn)被人們視為好的老師。另一方面，經(jīng)驗(yàn)又被稱其為傻瓜老師，對(duì)于那些不能管理或者不愿意管理的人來說，這是他們快速取得知識(shí)的有效途徑。這種分歧也就表明了從經(jīng) ……
2022-12-12
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